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EDN 2025 「世界愛滋日」-- 無懼愛滋、去除歧視 台北同心扶輪社陳世挺: 「台北捷運穿梭的每一站,都象徵著城市前往,愛滋『零歧視』的下一步。」是人本 ESG 的實踐 這也是ESG Project Aster 318理念的延伸


【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】今年,台灣愛滋病學會、愛滋權促會與台灣吉立亞醫藥 Gilead Sciences 攜手,把正確的愛滋知識帶入城市的日常通勤中。U=U(測不到病毒量=不具傳染力)穩定接受治療、病毒量測不到的感染者,不會將 HIV 傳染給他人。同一節車廂、同一個手拉環、近距離交談 – 都不會感染 HIV。台灣愛滋防治成效再升級,疾管署資料顯示:今年 1–10 月新增通報 744 人,較去年同期 833 人減少 11%。台灣防治成果優於全球平均,正持續朝「95-95-95」國際目標前進。 去除污名,是最關鍵的一步,科學已經非常清楚,但生活中的偏見仍讓感染者承受不必要的壓力。這班列車,用最日常的方式提醒我們:理解能讓恐懼消失,接納才能讓防治真正前進。台灣愛滋病學會、感染者權益促進會與台灣吉立亞醫藥共同呼籲,面對 HIV,科學已經走得很前面,台灣防治成果也屬亞洲前段班;下一步要跨越的,是長期累積的社會偏見。他們強調,「去除歧視」不是口號,而是一種需要被城市、社群、家庭共同實踐的公共價值。出席貴賓:台灣吉立亞醫藥總經理Cathy Su、台北市政府青年局局長周羿希、衛生福利部疾病管制署副署長林明誠、台灣愛滋病學會秘書長林冠吟醫師、愛滋感染者權益促進會秘書長林宜慧及台北同心扶輪社陳世挺。
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愛滋感染者權益促進會秘書長林宜慧表示:「捷運象徵日常生活,將防治資訊放進城市的公共通道,就是要讓民眾意識到:對抗愛滋,靠的是理解,而不是恐懼。當我們願意面對科學、放下標籤,社會就能朝向真正的『零歧視』邁進。」台灣吉立亞醫藥總經理林威廷則指出,U=U 科學已改寫全球防治策略,也重塑感染者的生命可能性。他強調,企業參與公共衛生,不只是提供藥物,更在於推動教育、改變社會文化:「治療進步已讓 HIV 成為可妥善控制的慢性病,但如果歧視仍在,科技再進步也無法真正改善生活。這次與公衛團隊與社群組織合作,就是希望從城市裡最日常的地方開始,把正確知識放回每個人身邊。」

主題列車的設計以「U=U × 生活感」為主軸,車廂牆面化身資訊載體,以淺白語句、心理支持提醒、常見迷思破除為主視覺。例如:「一起喝飲料不會傳染 HIV」、「穩定治療,使感染者與非感染者享有一樣的壽命與生活」、「每個人都值得被尊重」。車門與手扶竿則搭配延伸標語,透過視線的可達性,讓防治訊息在上班族、學生、長者每日通勤的片刻中自然停留。台北同心扶輪社陳世挺表示,「今日再次遇見許多友團夥伴,也難得一窺平常禁止進入的板南線南港機廠,相當難忘。『無懼愛滋、去除歧視』主題列車已在板南線上路,陪伴每位乘客一起打破迷思、看見科學、理解 U=U。「無懼愛滋、去除歧視」台北捷運主題列車在2025/11/24-12/23時,板南線限定行駛,請大家踴躍拍照打卡宣傳。」
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隨著 12 月 1 日世界愛滋病日到來,期望主題列車能成為一個新的社會起點 -- 在病毒被抑制的時代,讓恐懼也能慢慢被抑制;在治療已精進的此刻,讓理解與尊重成為新的集體共識。在通勤的每一次停靠與前進中,一起練習不懼怕、看見科學、支持平權。
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這不只是 HIV 防治行動。 
它是企業、公衛與城市治理共同實踐「零歧視社會」的 ESG 行動案例。ESG不是只有自然環境,人也是其中一環。E 若只是森林,便太過廉價;若把人視為環境的一部分,才是文明的尺度。愛滋防治本質上是一場「社會環境治理」:資訊透明提升公共衛生品質,正確科學減少恐懼排放,尊重與接納則是最乾淨的能源。

世界愛滋日之前,今日台灣愛滋病學會、愛滋權促會與台灣吉立亞醫藥共同啟動「無懼愛滋、去除歧視」行動,而台北同心扶輪社亦受邀出席。乍看是一場公衛活動,但若用 ESG 的透鏡重新解讀,它其實是這座城市最細緻的治理示範。在傳統理解裡,ESG 的「E」常被侷限於自然環境、森林、減碳、海洋。然而,真正的環境治理不只是地球,也包括人所生活的社會環境:資訊流動、社區氛圍、心理安全、社會包容,以及人心裡的偏見與恐懼。愛滋防治公益行動便是這種「人本環境治理」的典範:U=U 列車把科學資訊帶進城市通勤的每個角落,不只是減少疾病風險,更是在清除社會污名、提升城市生活環境品質。在這個框架下,「E」不再只是自然,而是以人為核心的生活環境;「S」體現社會責任,反映城市如何對待弱勢、如何讓公共資訊透明化;「G」則是多方治理的實踐,企業、社群、政府與扶輪社的協作,展示公共價值的落地。這是一種首創的 ESG 詮釋:把人放在中心,把社會偏見與日常環境納入永續治理,證明公益行動也能成為城市文明與 ESG 的標竿。
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「E」 在 ESG 的三個字母裡,E 往往被誤解為只有森林、減碳與海洋。但真正的「環境」,從來是人類所身處的整體生活場域 – 空氣、城市、資訊、態度,甚至恐懼。以這個尺度來看,愛滋公益與 E 的關係清晰得近乎直白。台北捷運上一列以 U=U 為核心的主題車廂,本質上就是環境治理。它清除的不是 PM2.5,而是更頑固的污染物:偏見。錯誤資訊在城市流動多年,像看不見的霧,使感染者在職場與親密關係裡承受不必要的風險。當正確科學出現在日常交通工具上,城市的「健康環境品質」被提升了 – 這就是 E。愛滋防治的進步不是單靠醫療,而是靠環境改善:資訊透明、公共空間友善、污名下降。環境只要髒,恐懼就會回潮;環境一旦乾淨,歧視便無處藏身。U=U 列車提醒我們:最需要治理的環境,常常不是地球,而是人心。
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「S」,也就是社會責任,往往不是寫在企業報告書裡,而是書寫在一個城市如何對待弱勢者的方式裡。U=U 的科學證據已被世界反覆驗證 – 測不到病毒量,就是不具傳染力。可惜,科學跑得總比偏見快。台灣防治成效連年進步,今年新增通報數仍比去年下降 11%,但感染者卻仍在生活的角落裡承受不必要的目光與沈默。這輛列車於是成為一種象徵:把科學從醫院移到捷運,把理解從少數人的專業移到大多數人的日常。當乘客在通勤途中看到「同一個拉環不會感染 HIV」,那不只是資訊傳遞,而是一種社會態度的重新設計。
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「G」,也就是治理,則在這次行動中展現得格外清晰。政府部門、醫學會、社群組織與企業共同協作,形成一個真正意義上的多方治理模型。扶輪社長期關注社會公益,深知真正的治理從來不是單一角色完成,而是靠彼此拉起一張互為支撐的網。對城市而言,永續不只是一項政策,而是一種價值。從公共交通開始,把尊重與理解放進所有人都看得到的地方,這就是最溫柔、也最實際的公共建設。
在這班以「零歧視」為名的列車上,我們看到的不只是 HIV 的科學,而是城市文明的進度條。當恐懼減少,尊重增加,台北才能真正向一座成熟、包容的永續城市靠近。
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永續,不該只留給企業,需要一個公共倡議者。當世界談永續,談得最多的永遠是企業;談得最少的,是社會。但所有永續落在地面上,最後都變成「生活的治理」。是弱勢孩子的下一段選擇,是社區河流的下一種命運,是高齡化社會的下一次支撐。
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扶輪社若能率先
把公益翻譯成治理,
把善意轉化為制度,
把在地行動連接全球語言,
它將不只是「做公益的社團」,
而是永續時代最重要的公民力量之一。
— 這也是ESG Project Aster 318理念的延伸
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捷運板南線主題列車以「U=U × 生活感」為主軸:「一起喝飲料不會傳染 HIV。」「穩定治療,使感染者與非感染者享有一樣的壽命與生活。」「每個人都值得被尊重。」這不是口號,而是城市治理。當知識在捷運行駛,恐懼就開始退潮。
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 U=U 列車提醒我們 -- 
淨化人心的環境, 
比淨化天空更艱難,也更重要。
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(照片: 翻攝FB)

#世界愛滋日 #愛滋 #AIDS
 #台北同心扶輪社 #陳世挺
 #人本ESG
 #ESG #ProjectAster318

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EDN 2025 「世界愛滋日」-- 無懼愛滋、去除歧視 台北同心扶輪社陳世挺: 「台北捷運穿梭的每一站,都象徵著城市前往,愛滋『零歧視』的下一步。」— 這也是ESG Project Aster 318理念的延伸


【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】今年,台灣愛滋病學會、愛滋權促會與台灣吉立亞醫藥 Gilead Sciences 攜手,把正確的愛滋知識帶入城市的日常通勤中。U=U(測不到病毒量=不具傳染力)穩定接受治療、病毒量測不到的感染者,不會將 HIV 傳染給他人。同一節車廂、同一個手拉環、近距離交談 – 都不會感染 HIV。台灣愛滋防治成效再升級,疾管署資料顯示:今年 1–10 月新增通報 744 人,較去年同期 833 人減少 11%。台灣防治成果優於全球平均,正持續朝「95-95-95」國際目標前進。 去除污名,是最關鍵的一步,科學已經非常清楚,但生活中的偏見仍讓感染者承受不必要的壓力。這班列車,用最日常的方式提醒我們:理解能讓恐懼消失,接納才能讓防治真正前進。台灣愛滋病學會、感染者權益促進會與台灣吉立亞醫藥共同呼籲,面對 HIV,科學已經走得很前面,台灣防治成果也屬亞洲前段班;下一步要跨越的,是長期累積的社會偏見。他們強調,「去除歧視」不是口號,而是一種需要被城市、社群、家庭共同實踐的公共價值。出席貴賓:台灣吉立亞醫藥總經理Cathy Su、台北市政府青年局局長周羿希、衛生福利部疾病管制署副署長林明誠、台灣愛滋病學會秘書長林冠吟醫師、愛滋感染者權益促進會秘書長林宜慧及台北同心扶輪社陳世挺。
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愛滋感染者權益促進會秘書長林宜慧表示:「捷運象徵日常生活,將防治資訊放進城市的公共通道,就是要讓民眾意識到:對抗愛滋,靠的是理解,而不是恐懼。當我們願意面對科學、放下標籤,社會就能朝向真正的『零歧視』邁進。」台灣吉立亞醫藥總經理林威廷則指出,U=U 科學已改寫全球防治策略,也重塑感染者的生命可能性。他強調,企業參與公共衛生,不只是提供藥物,更在於推動教育、改變社會文化:「治療進步已讓 HIV 成為可妥善控制的慢性病,但如果歧視仍在,科技再進步也無法真正改善生活。這次與公衛團隊與社群組織合作,就是希望從城市裡最日常的地方開始,把正確知識放回每個人身邊。」

主題列車的設計以「U=U × 生活感」為主軸,車廂牆面化身資訊載體,以淺白語句、心理支持提醒、常見迷思破除為主視覺。例如:「一起喝飲料不會傳染 HIV」、「穩定治療,使感染者與非感染者享有一樣的壽命與生活」、「每個人都值得被尊重」。車門與手扶竿則搭配延伸標語,透過視線的可達性,讓防治訊息在上班族、學生、長者每日通勤的片刻中自然停留。台北同心扶輪社陳世挺表示,「今日再次遇見許多友團夥伴,也難得一窺平常禁止進入的板南線南港機廠,相當難忘。『無懼愛滋、去除歧視』主題列車已在板南線上路,陪伴每位乘客一起打破迷思、看見科學、理解 U=U。「無懼愛滋、去除歧視」台北捷運主題列車在2025/11/24-12/23時,板南線限定行駛,請大家踴躍拍照打卡宣傳。」
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隨著 12 月 1 日世界愛滋病日到來,期望主題列車能成為一個新的社會起點 -- 在病毒被抑制的時代,讓恐懼也能慢慢被抑制;在治療已精進的此刻,讓理解與尊重成為新的集體共識。在通勤的每一次停靠與前進中,一起練習不懼怕、看見科學、支持平權。
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這不只是 HIV 防治行動。 
它是企業、公衛與城市治理共同實踐「零歧視社會」的 ESG 行動案例。ESG不是只有自然環境,人也是其中一環。E 若只是森林,便太過廉價;若把人視為環境的一部分,才是文明的尺度。愛滋防治本質上是一場「社會環境治理」:資訊透明提升公共衛生品質,正確科學減少恐懼排放,尊重與接納則是最乾淨的能源。

世界愛滋日之前,今日台灣愛滋病學會、愛滋權促會與台灣吉立亞醫藥共同啟動「無懼愛滋、去除歧視」行動,而台北同心扶輪社亦受邀出席。乍看是一場公衛活動,但若用 ESG 的透鏡重新解讀,它其實是這座城市最細緻的治理示範。在傳統理解裡,ESG 的「E」常被侷限於自然環境、森林、減碳、海洋。然而,真正的環境治理不只是地球,也包括人所生活的社會環境:資訊流動、社區氛圍、心理安全、社會包容,以及人心裡的偏見與恐懼。愛滋防治公益行動便是這種「人本環境治理」的典範:U=U 列車把科學資訊帶進城市通勤的每個角落,不只是減少疾病風險,更是在清除社會污名、提升城市生活環境品質。在這個框架下,「E」不再只是自然,而是以人為核心的生活環境;「S」體現社會責任,反映城市如何對待弱勢、如何讓公共資訊透明化;「G」則是多方治理的實踐,企業、社群、政府與扶輪社的協作,展示公共價值的落地。這是一種首創的 ESG 詮釋:把人放在中心,把社會偏見與日常環境納入永續治理,證明公益行動也能成為城市文明與 ESG 的標竿。
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「E」 在 ESG 的三個字母裡,E 往往被誤解為只有森林、減碳與海洋。但真正的「環境」,從來是人類所身處的整體生活場域 – 空氣、城市、資訊、態度,甚至恐懼。以這個尺度來看,愛滋公益與 E 的關係清晰得近乎直白。台北捷運上一列以 U=U 為核心的主題車廂,本質上就是環境治理。它清除的不是 PM2.5,而是更頑固的污染物:偏見。錯誤資訊在城市流動多年,像看不見的霧,使感染者在職場與親密關係裡承受不必要的風險。當正確科學出現在日常交通工具上,城市的「健康環境品質」被提升了 – 這就是 E。愛滋防治的進步不是單靠醫療,而是靠環境改善:資訊透明、公共空間友善、污名下降。環境只要髒,恐懼就會回潮;環境一旦乾淨,歧視便無處藏身。U=U 列車提醒我們:最需要治理的環境,常常不是地球,而是人心。
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「S」,也就是社會責任,往往不是寫在企業報告書裡,而是書寫在一個城市如何對待弱勢者的方式裡。U=U 的科學證據已被世界反覆驗證 – 測不到病毒量,就是不具傳染力。可惜,科學跑得總比偏見快。台灣防治成效連年進步,今年新增通報數仍比去年下降 11%,但感染者卻仍在生活的角落裡承受不必要的目光與沈默。這輛列車於是成為一種象徵:把科學從醫院移到捷運,把理解從少數人的專業移到大多數人的日常。當乘客在通勤途中看到「同一個拉環不會感染 HIV」,那不只是資訊傳遞,而是一種社會態度的重新設計。
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「G」,也就是治理,則在這次行動中展現得格外清晰。政府部門、醫學會、社群組織與企業共同協作,形成一個真正意義上的多方治理模型。扶輪社長期關注社會公益,深知真正的治理從來不是單一角色完成,而是靠彼此拉起一張互為支撐的網。對城市而言,永續不只是一項政策,而是一種價值。從公共交通開始,把尊重與理解放進所有人都看得到的地方,這就是最溫柔、也最實際的公共建設。
在這班以「零歧視」為名的列車上,我們看到的不只是 HIV 的科學,而是城市文明的進度條。當恐懼減少,尊重增加,台北才能真正向一座成熟、包容的永續城市靠近。
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永續,不該只留給企業,需要一個公共倡議者。當世界談永續,談得最多的永遠是企業;談得最少的,是社會。但所有永續落在地面上,最後都變成「生活的治理」。是弱勢孩子的下一段選擇,是社區河流的下一種命運,是高齡化社會的下一次支撐。
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把公益翻譯成治理,
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捷運板南線主題列車以「U=U × 生活感」為主軸:「一起喝飲料不會傳染 HIV。」「穩定治療,使感染者與非感染者享有一樣的壽命與生活。」「每個人都值得被尊重。」這不是口號,而是城市治理。當知識在捷運行駛,恐懼就開始退潮。
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EDN《2025 Simple Life 簡單生活節》林憶蓮以歌聲畫出了自己的內在地圖:「從理解自己,到理解世界;從接受失去,到接受新的可能。」




【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】在《2025 Simple Life 簡單生活節》的舞台上,林憶蓮不是以巨星的姿態回歸,而是以一個有呼吸、有重量、有故事的「人」重新站在眾人面前。她的側影在燈光裡沉靜、堅定,又帶著一絲只有走過風雨的人才有的透明感。而最能看出她此刻心境的,不是訪談,不是舞台裝置,而是她選的第一首歌與最後一首歌 -- 那是她對觀眾最直接、最誠實的自我註解。林憶蓮選擇〈灰〉開場,幾乎是一種「卸下盔!甲」的宣言。這首歌沒有華麗的氣勢,也不是典型的演唱會開場取向;相反,它脆弱、輕巧、赤裸。她站在台上,微沙的聲音衝破夜空,第一句就唱出:「你已經走出了,我不再有什麼可以做。」那是一種對離別的接受、對時間的臣服,也是一種她近年生命狀態的縮影 – 不迴避情緒、不強行振作,而是讓自己的「真」站上舞台。她不是迎合觀眾,而是邀請大家走入她心裡那間還亮著小燈的房間。這樣的開場,其實是在說:「我並不需要完美的嗓音,只需要真實的我。」今晚在華山的大樹底下,這份真實反而比任何爆發力都更抓住人。林憶蓮以溫暖笑容向現場觀眾致意:「大家好嗎?很久不見。今年是簡單生活節第 20 年,很有意義也很感動。今天可能聽到我的聲音有點沙啞,希望不會影響大家享受這個晚上。」
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隨後她以〈枯榮〉帶領全場沉入《蓋亞》的深邃宇宙。從〈柿子〉唱畢,她在台上真摯表達多年來的心情與感謝。她談到《蓋亞》製作過程的孤獨與堅持:「做《蓋亞》是一個很大的衝動。當時公司只有我和一位同事在做,到後來真的不行,就找了我的好朋友 Landy。他聽了專輯後,二話不說就扛下企劃,聯繫所有他覺得應該聽到的人、樂評、文化圈朋友。甚至最後也促成我們把專輯交給環球發行。如果沒有他的幫忙,你們可能聽不到這張作品,也可能沒有後來金曲獎的肯定。所以今晚透過《蓋亞》的歌,再次謝謝 Landy。」她也回望簡單生活節走過二十年的風景:「我記得當時的華山沒有這麼多樹。今年場地反而變小了,因為大樹變多了。我覺得能在這樣的環境和大家分享音樂、分享故事,是很感恩的一件事情。謝謝大家今天來。」接下來的〈歸零〉、〈纖維〉,以溫柔卻堅韌的力量,帶領觀眾穿越紛擾、面對生命議題,像是一場共同經歷的內心旅程。壓軸的〈太陽系〉則把全場氣氛推向頂點 -- 在滿天燈光與合唱聲中,那股「彼此仍在同一軌道上旋轉」的力量,讓許多樂迷久久無法平復。
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結尾的〈太陽系〉則像是一封寫給自己、也寫給世界的宇宙私密信。她唱著:「可以嗎?可以嗎…吸引,別太靠近。消歇,那可能的,不可能....」聽起來像情歌,卻更像一個走過深刻人生的人,在探觸界線、關係與自己的存在。這首歌的反覆提問,不是疑惑,而是一種成熟後的自我確認 -- 靠近可以,依靠可以,但我們都需要保留心裡的一點宇宙。
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在〈灰〉裡放下,在〈太陽系〉裡再次向世界張開手。兩首歌像兩端的呼吸,夾住她多年來的成長、孤獨、修復與再度前行。
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這晚的林憶蓮,沒有神話光環,只有極純粹的創作者靈魂。她的肢體語言是放鬆的,眼睛裡反射的不是舞台焦點,而是觀眾的臉 -- 這是經歷過高峰、谷底,再回到核心的人才有的姿態。一種「我已經知道我要什麼、不必再證明什麼」的穩定。
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林憶蓮,正在進入一種更大的自由,釋放自己的精力與觀注。所以開場用「放手」個人情愛,結尾用「靠近」世界地球宇宙。這不是巧合,而是一種來自生活的深層選擇。從〈灰〉到〈太陽系〉,她用兩首歌畫出了自己的內在地圖:「從理解自己,到理解世界;從接受失去,到接受新的可能。」這是一位藝人走到中後期,才能擁有的巨大自由 --不是飛得更高,而是飛得更通透。
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今晚,舞台上的林憶蓮並不是在「證明」她仍然偉大,而是以一種更從容、更人性的方式提醒我們:
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「生命比愛大,但愛讓生命有重量。」
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#SimpleLife 
 #簡單生活節 
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【品傳媒娛樂時尚中心總編 & N

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EDN 走到人生某個階段,就會慢慢明白,照顧好自己,永遠比取悅任何人都重要。-- 「你好,大家都好;大家都好,你更好。」--『好』的ESG 相悖論




【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】走到人生的某個階段,你會慢慢理解一件事:照顧好自己,永遠比取悅任何人都重要。這不是自私,而是一種智慧,一種韌性,一種在複雜世界中生存、影響、再創造的能力。個體的完整與健康,是任何系統能否運轉的前提;無論是家庭、企業,還是國家與區域聯盟,都不能依賴消耗自己的疲憊而運作。「你好,大家都好;大家都好,你更好。」這句看似溫暖的話語,其實蘊含了深厚的系統思維。當個體先照顧好自己,整個社會網絡才不會陷入脆弱;當企業先建立永續策略,資本與人才才能形成可持續的生態;當國家以文化、科技、治理創新為核心,區域競爭力才有長期優勢。這就是ESG -- 環境、社會、治理 --的本質:永續不是口號,而是一種循環的力量,是一種因果的哲學,也是戰略布局的基礎。
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在複雜的世界裡,「好」不只是表面的善意或短暫的和諧。它是一種多層次的智慧,一種策略性的選擇,更是一種哲學思維。當我們談論「好」,必須同時考量個體、社會、組織與系統的互動關係,理解因果循環與永續韌性。
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1.好,首先是自我照顧。它不是迎合,也不是取悅,而是在身心、價值觀與行動上保持完整與一致。只有當個體完整,能量清晰、判斷明確,才能真正影響他人,形成正向循環。這是一種內在的力量,一種對未來影響力的投資。
2.好,亦是一種互惠共榮的態度。個體的好,不止是自身感受,更能透過行動、制度或文化,使周遭的人也好。這是可持續的因果循環 –「你好,我好,大家更好」。在這個循環裡,每個人的善意與努力,都成為社會韌性的養分。
3.好,還是一種系統性的能力。它是組織、網絡、甚至國家能夠長期穩健運作、適應變化與挑戰的基礎。企業治理的透明與清晰、社會責任的落實、資源運用的永續,以及國家策略與區域協作的韌性,都是這層面的具體表現。當系統強韌,個體與社會的好才能得以放大。
4.好,是符合因果規律的選擇。它讓投入的善意、努力或資源產生正向回饋,而非短期功利的表象。好,意味著平衡——個人利益與社會價值的平衡,當下需求與長期願景的平衡。這是一種宏觀的智慧,也是一種行動策略。
5.在ESG的視野下,好不再是單向的犧牲或善意,而是多向循環的能量。
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個體好 → 組織好 → 社會好 → 系統韌性 → 個體更好
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這種「自我韌性與系統韌性共振」,正是亞太ESG世界星聯盟(ESG「Project Aster 318」)所倡導的核心精神。個體的力量被放大,組織與系統因循環而增值;社會、企業、國家,形成互相支撐、可持續運作的生態網絡。「好」不只是內心的善意,更是策略、哲學與系統的共振。當每個個體、每個組織、每個國家都能在自我完整與韌性的前提下運作,「好」便不再是理想,而是可被實踐的永續力量。
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在企業層面,ESG的理念更具體而可衡量。以台積電為例,公司透過年度ESG報告,落實節能減碳、供應鏈管理與員工關懷,使治理透明且長期穩健,正是「企業好 → 社會好 → 系統韌性」的循環實例。再看星巴克在亞洲市場的社區計畫,咖啡農教育與環保活動不僅提升社會價值,也使品牌與企業生態長期受益,呈現個體與組織、社會的共振。進一步看國家與區域層面,個體與組織的韌性必須嵌入宏觀策略。日本在福島核災後,重建能源政策,推動可再生能源與區域能源網絡,將國家韌性與社會安全相結合。韓國透過「綠色新政」,將大規模綠色投資與科技創新整合,形成跨地方、跨產業、跨社會的永續循環,正是「大家好,你更好」在國家層級的實踐。這種循環與共振,正是亞太ESG世界星聯盟(ESG「Project Aster 318」)所倡導的核心精神。在這個聯盟中,每個個體、每個企業、每個國家都是一顆星。當每一顆星都自我照顧、充滿能量,整個星系才能穩定運行。個體的力量被放大,組織與系統因循環而增值,社會、企業、國家形成互相支撐的生態網絡。「好」不只是善意,更是策略、哲學與系統的共振。
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所以,正是在這個思維框架下,ESG「Project Aster 318」 -- 「亞太ESG世界星聯盟」-- 的基本精神。亞太地區,向來是世界地緣經濟與文化力量的交匯點。能源轉型的壓力、科技競爭的速度、文化影響力的擴散,都在這片廣袤區域交錯碰撞。「Project Aster 318」試圖建立的不只是企業或個人的永續責任,而是一個跨國、跨產業、跨文化的「星系網絡」-- 每個個體、每個企業、每個國家,都是這個聯盟中的一顆星。當每一顆星都自我照顧、充滿能量,整個星系才能穩定運行。這個理念對照全球局勢,有著令人深思的意義。近年來,世界秩序的快速變動,從能源價格波動到科技競爭升級,從文化價值觀衝突到資本流向重組,都證明了系統韌性的必要性。個體脆弱,社會便易受衝擊;企業短視,市場就難以永續;國家缺乏策略韌性,區域競爭力則可能在一夕之間崩解。Aster 318的精神提醒我們,強韌的個體、自律的企業、策略清晰的國家,這三者形成的循環網絡,才是未來亞太區域乃至全球穩定的重要基石。
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而世界總是有兩面及多角度,「好」不是單向的線性結果,而是多向循環。然而,這種循環本身就隱含悖論:首先,個體好不等於立即取悅他人。照顧好自己,看似自私,卻是系統穩定的前提。許多人誤以為取悅他人就是創造「好」,結果消耗自身,最終使整個系統脆弱。悖論在於:先保護自我,才能真正讓他人好,而非表面「人人好」卻犧牲自己。新加坡許多高科技創業者便是例證,他們透過健康管理與心理輔導,保持身心韌性,以確保決策與創新不被過勞破壞。其次,短期善意與長期永續之間存在悖論。企業或國家若追求短期公益或形象,可能看似「大家好」,但忽略財務或資源韌性,長期反而損害系統穩定。台積電透過ESG報告落實節能減碳與供應鏈管理,不追求短期形象,而建立長期韌性;星巴克在亞洲市場推動咖啡農教育與社區環保,也不是短暫善意,而是將企業好與社會好相互放大。第三,個體與系統的反饋悖論。個體提升自身能力,短期可能不被周遭理解,甚至被視為利己,但從系統角度看,這種自我完整正是「大家好」的基礎。當每個人、每個企業、每個國家都能自我韌性,整個網絡才形成可持續的循環。日本在福島核災後重建能源政策,推動可再生能源與區域網絡建設,正是將個體與系統韌性結合的實例。最後,循環增值與單向付出之間的悖論。ESG強調「個體好 → 組織好 → 社會好 → 系統韌性 → 個體更好」的多向循環,但傳統思維仍停留在「單向犧牲」:犧牲個人換取團體、犧牲企業換取社會。真正永續的增值,只有透過多向循環,而非單向付出。韓國的綠色新政就是範例:大規模綠色投資與科技創新不只是政府政策,也帶動地方社區與產業受益,形成長期、可循環的社會增值。這些悖論並非障礙,而是ESG戰略的核心智慧。「你好,大家都好;大家都好,你更好」,正是這個悖論的精髓:表面簡單的句子,實際蘊含深厚的因果、策略與哲學。亞太ESG世界星聯盟(Project Aster 318)倡導的「自我韌性與系統韌性共振」,正是在這種悖論中找到平衡:個體先完整 → 系統韌性 → 社會共榮 → 個體增值。
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全球局勢證明,系統韌性與個體完整的關聯從未如此清晰。能源價格波動、科技競爭升級、文化價值觀衝突、資本流向重組,每一個環節都可能因個體或組織脆弱而引發連鎖效應。Aster 318提醒我們:強韌的個體、自律的企業、策略清晰的國家,三者形成的循環網絡,才是未來亞太區域乃至全球穩定的重要基石。
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ESG不只是企業責任,也不只是社會善念。它是一種哲學、一種戰略、一種文化。你照顧好自己,大家才好;大家好,你更好。當這種因果循環被理解並實踐,亞太的ESG聯盟,乃至全球的永續網絡,才真正具備力量。悖論不是矛盾,而是智慧;ESG的悖論,是複雜世界中,生存、影響與創造「好」的必經之路。
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聯盟的視角,永遠關注「背後的因果」與「隱形的力量」。在ESG的脈絡下,我們看到的不只是環境保護或社會責任的表象,而是一種宏觀系統的重構。這種重構,意味著你我每一個選擇都在形成循環 -- 從個人的生活方式,到企業的治理決策,再到國家的戰略佈局,每一環都在影響下一環。你照顧好自己,能量與智慧便得以擴散;企業將永續嵌入策略,市場與社會便更穩健;國家以文化與科技創新作為核心競爭力,區域影響力便能長期穩定。ESG「Project Aster 318」因此不僅是一個理念,更是一種實踐方式。它提出了一個觀念:永續不是犧牲,而是增值;不是單向的責任,而是多向的循環;不是短期的投資,而是長期的戰略。每個個體、每個組織、每個國家,都是這個系統中不可或缺的節點。你越能照顧好自己,整個網絡的韌性就越強;整個網絡韌性越強,個體便能在更穩定、更廣闊的環境中成長與發展。
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這種視角下的ESG,具有前瞻性與策略性。在全球資訊爆炸、地緣政治變動、產業快速重組的今天,個體與組織若不先理解「自我照顧與能量增值的因果」,就無法在這個複雜系統中生存,更難以影響他人。「Project Aster 318」倡導的是一種「自我韌性與系統韌性共振」的策略哲學,讓亞太區域不僅能應對挑戰,更能在變動中塑造長期競爭力。
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總結而言,ESG的核心不只是企業責任,也不只是社會善念。它是一種哲學、一種戰略、一種文化。你照顧好自己,大家才好;大家好,你更好。當這種因果循環被理解、被實踐,亞太的ESG聯盟,乃至全球的永續網絡,才真正具備力量。這就是ESG 「Project Aster 318」的精神,也是現代社會在個人、組織與國家層面,都必須深刻理解與實踐的智慧。
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#你好大家都好
 #大家都好你更好
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EDN 青山宮一百六十五週年 喜迎北港媽祖搭火車來相會 徐國勇、蔣萬安共同迎駕祈福 場面熱鬧非凡




【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】艋舺這地方,只要鼓聲響起,台北的現代時間就會短暫停格。北港媽五年後再次北上,火車緩緩駛入艋舺,宗教的儀式感與當代政治人物的話語並置,形成一種奇妙的台灣景象:世俗與神靈彼此都不退讓。民進黨秘書長徐國勇在場,語氣倒像是替整段歷史作註腳。他提醒大家,九十年前的日本時代,北港媽祖第一次北上,也正是搭著火車抵達艋舺。於是今年再度乘車,不只是交通選項,更像是一場歷史重演,一種向過往致敬的文化劇場。對徐國勇而言,這位從雲林北來的神明,不只是保佑艋舺的守護者,更要庇祐整個台灣,四時無災、八節有慶。政治人物習慣把祈願擴大成國家想像,聽起來隆重,也帶幾分台灣式真誠。
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青山宮今年特別恭迎北港媽,是為了延續青山王建醮一百六十五週年的情誼。台灣的神明之間,情感往往比人還深,不需協議,也不需合約;儀式一旦完成,緣分就會被長期記錄在地方的共同記憶裡。蔣萬安在迎駕隊伍前站得筆挺。他說北港朝天宮是「媽祖信仰的總本山」,香火遍布全球,並擁有兩項國家級無形文化資產。這些說法本來像是官方資料,但由他口中說出來,卻多了幾分私人情感:他是「雲林外孫」,母親成長於虎尾,孩提時便聽聞北港媽的名聲。艋舺的商家裡藏著不少從雲林北漂的鄉親,包括那家在華西街賣甜湯的北港人家。城市並非無根,它只是裝得冷漠。
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然而,這段信仰故事真正迷人的地方,在於九十年前的那場偶然相遇。1935 年,日本總督府為了慶祝始政四十周年,辦了一場雄心勃勃的台灣博覽會。在那個殖民政權想展示現代化的年代,北港的糖郊媽卻沿著鐵道北上,先在龍山寺停駕,再與青山王一同遶境。宗教以自己的方式,介入了帝國敘事。那年的盛況,不只是遶境,而是台灣文化向外宣示自身生命力的一次集體行動。九十年後,我們再次看到火車、神轎、政治人物與信徒混在同一個場景。這不是單純的懷舊,而是一種提醒:台北這座城市再怎麼追求新穎,都無法切割那些在街巷深處存放的文化密碼。
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科技可以翻新城市外貌,
卻更新不了信仰的節奏。
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神明北上,
城市跟著呼吸。
媽祖的腳步,
是台北永遠學不會的從容。
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2025艋舺青山王祭:
12/9~12/10(10/20~10/21)
暗訪南萬華地區、北萬華地區
12/11(10/22)
艋舺青山宮靈安尊王 千秋平安遶境
12/12(10/23)
艋舺青山宮靈安尊王 千秋祝壽三獻大典
12/13~12/17(10/24~10/28)
艋舺青山宮靈安尊王 聖誕祝壽法會
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艋舺青山宮X北港朝天宮聯名香火袋
今年適逢艋舺青山宮170周年,文總也要一起鬥鬧熱!這次文總首次攜手仙界轉生的通靈設計師林佳齡Misc,以艋舺青山王及北港朝天宮媽祖兩位神明為主角,操刀超美的雙視覺聯名香火袋,紀念這極具意義的神明級會面。Misc Lin為好仙出品創辦人及藝術總監,以跨越設計、靈性與敘事的多重身份活躍於創作領域,曾獲金鐘獎美術設計獎、金點設計獎等肯定,今年更以《2024龍年眾神曆》榮獲日本 Good Design Award,並主持Podcast節目《設計師的仙界傳說》,分享許多與神明之間的有趣小故事。這次香火袋設計圖畫完後,Misc特別擲筊連線請示青山王、媽祖兩位神明,並得到媽祖希望形象能更溫柔、秀氣一點的可愛答覆,聽說在經過調整後,兩位神明都表示:「很喜歡!」11月29日北港媽祖將來到萬華,青山王更將親自到火車站迎接媽祖進行接神儀式並進行繞境,最後於龍山寺相聚,復刻1917年兩位神明相聚的經典畫面,這個重要的場合,神明都喜歡的香火袋,不帶去現場說不過去吧!
販售時間 :
11/25文總選物機上架(週一至週五09:00-17:00)11/29-11/30 09:00-17:00周末特別開放
11/28 網路通路正式開賣。結緣價380元。
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青山宮更將傳統信仰與流行文化結合,推出聯名乖乖「乖乖暗訪」限定款。選用公司行號常用的奶油椰子口味,以青山王夜巡為概念底蘊,搭配青山王 Q 版神尊設計。乖乖暗訪的理念,是希望在暗訪過程中能平安掃除不祥,將兩種神秘力量結合:乖乖的加持、青山王的認證,一口咬下,彷彿信仰與生活在嘴裡同時發酵。這不只是周邊商品,更像是一種台北人的幽默信仰實踐:將傳統神祇融入日常,讓神聖與平凡並肩。(照片:青山宮及現場拍攝)
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 #北港媽祖
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EDN 溫故知新 2017 「狗狗生活音樂節」 董舜文、馮瑋君、MB Company、葉山青子、游麗玲、及應瑋漢共同演出 金馬獎錄音大師沈聖德現場收音監制


【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】溫故知新。轉眼八年,2017「狗狗生活音樂節」依舊歷歷在目。那一年,由NeoFashionGo流行電通行銷總監應瑋漢主辦發起,讓我們用音樂向狗狗致敬 -- 這群不會說話、卻永遠用眼神說愛的朋友。音樂是萬物共通的語言,既然他們給了人無條件的快樂,那就換我們唱一首歌、獻一場演出,謝謝他們的陪伴與深情。那一次,狗狗不是旁觀者,是全場最重要的 VIP。
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舞台上有馮瑋君 Joanna 的美聲、有 MB Company 團員的合奏、葉山青子與袁述中老師的默契相襯、董舜文與莊智淵老師的精彩合作,以及女高音游麗鈴的溫暖詮釋。所有樂手零酬演出,只因被狗狗的單純與無私打動。俞西潔與金子堯主持炒熱氣氛,金馬錄音大師沈聖德更親自到場協力收音。
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活動從零預算開始,卻靠著一份份真心湊出完整力量。天梭表提醒我們珍惜與狗狗相伴的每一秒;自然邏輯把健康飲食帶到毛孩的餐桌;臭味滾用創新技術守護人與狗的生活空間;354 咖啡徐若華女士以長年投入動物照護的行動,成為最動人的支持者。
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NeoFashionGo(流行電通)行銷總監應瑋漢表示,「狗是人的好朋友,總是無私的帶給多歡樂,他們無法說話,不代表他們沒感情,看看他們的眼神,總是溫柔傳達他們的深情。音樂就是種萬物共通的語言,為了感謝這些人們的好朋友,唱首歌曲感謝他們為我們的無私付出,表演音樂為他們的付出喝采,誰說他們不懂音樂的樂趣。『小狗與口哨』不就是最好的證明嗎?但音樂會總是依照人的規則走,定下許多規定,讓他們無法參與。就讓這次音樂會,讓他們成為VIP貴賓,也讓他們的『狗權』得以伸張,讓他們有權享受音樂的樂趣,也牽引他們的好朋友—人類,分享彼此情感的付出與喜悅。」
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這些品牌一句「支持到底」,讓那場音樂節不只是活動,而是一次關於友誼、信任與真誠的集體記憶。
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快樂可以用錢買得到嗎?
不能,
因為快樂要付出才會得到。
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狗隨時就是在你身邊,
為你甜甜一笑。
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狗給人的無價快樂,不就是如此嗎?
在這價值觀錯亂的世界,
爭名奪利的"人"世界,
最後爭到了甚麼呢?
錢、名、地位、權力,
這些卻都無法買到,
一點點發自內心的快樂與喜悅。
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最後
塵歸塵,
土歸土,
生命對人人是如此公平又短暫。
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請問你追到了甚麼呢?
請問你得到了甚麼呢?
請問你留住了甚麼呢?
藉著此次的活動,
更能在有限的時間與空間,
不隨波逐流的,
找出自己的生命力。
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現場表演影片:
https://www.youtube.com/watch?v=PUnj9yvvI6I
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#董舜文 #馮瑋君 #MB_Company
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#俞西潔 #金子堯
#沈聖德
#應瑋漢
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EDN ESG Project Aster 318「亞太ESG世界星聯盟」(Asia-Pacific ESG World Star Alliance) 倡議宣言:半導體 (semiconductor)之外 --「東方哲學與因果論述引領台灣,化作「東方ESG全球循環濾化器」,成為全球ESG生態系中心。」


【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】在這個時代,人心浮動,社會結構碎裂。人們渴望有依靠,但最終能解困的,從不是一個「救世主」,而是一套能引導心性、行動與制度互動的完整系統。我們今天談的,不只是哲學,也不是空洞理想,而是如何用東方智慧驗證現代 ESG,創造可落地、可循環的社會因果。東方哲學的核心,是因果與循環。四書—《大學》、《中庸》、《論語》、《孟子》—提供了完整的倫理框架:修身、齊家、治國、平天下。每個人的心念,都影響家庭;每個家庭,又推動社會運行。這不是抽象說教,而是一個可驗證的因果鏈。佛經則給予實際案例的印證,提醒我們心念如何轉化行動、如何影響環境與社會。
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王陽明的格物致知,為這套體系提供方法論。他告訴我們,「物」不是具體指向,而是觀察的對象與契機。格物,是透過外在現象理解理;致知,是將觀察內化為心性,再轉化為行動。若我們把「環保」當作主詞,格物致知就成為現代 ESG 的心性起點:觀察自然、理解因果、內化智慧、指導行動。環境不只是規範或法律的對象,而是心性修養的鏡子。這套循環,從格物致知開始,延伸到環保,升華為心性修煉,最終落入 ESG 行動。它告訴我們:個人心性不正,制度再完備也只是形式;法規與碳稅等外在規範,是工具,而非核心;若心性提升,家庭與社會自然調整,制度則成為自然承接的平台。在這裡,我們看到東西方哲學的互補:西方重外在制度,法律與規則作為約束與衡量;東方重內在心性,教育與信念作為行動源頭。ESG 的現代框架,正是兩者融合的契機:理念與制度並行,心性與行動共振。更進一步,這套理論不只適用於環境治理或企業責任,它也為東方藝文復興提供了方法:文化創作與倫理、制度、社會責任交織,藝術不再是孤立的表現,而是心性與社會因果循環的一部分。格物致知的智慧,使我們能將藝術、制度、社會與環境融為一體。
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簡言之,今天的討論指向一個清晰結論:格物致知 → 環保 → 心性 → ESG 行動,這是一個完整的因果循環,一套東方智慧落地於現代社會與制度的實驗方法。它驗證了四書精神的現代價值,也重新定義了 ESG 的內涵:它不只是規則與報表,而是一種從心性出發,延伸至社會、制度與環境的完整循環。在這個循環裡,個人、家庭、社會與制度互為鏡像,每一個行動都是因,亦是果。理解這套循環,便理解了東方智慧如何解答現代 ESG 的矛盾,也理解了文化、藝術、制度、環境、心性如何共振,形成可持續、可自我修正的社會脈絡。這不是理論上的空談,而是一種可操作、可驗證的時代方案,亦是一條通往東方心性復興的現代路徑。
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碳稅,本意是善意的。它是 ESG 的具象化,是政府希望讓企業對環境負責,讓社會行動更符合永續理念的工具。理論上,它像一根糖果,用獎勵與懲罰教會企業「守規矩」。然而,當這根糖果進入市場,它立即被轉化成另一種遊戲規則。企業懂得算計成本,金融人懂得套利,避稅策略、碳權交易、海外排放轉移……一切創意都指向同一個目標:利益最大化。碳稅本來要減排、要守護環境,結果變成投資商品、基金操作、股票波動的籌碼。原本的善意,慢慢消融,只剩下制度表面的符號。
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利益一旦介入,貪念、爭奪、私心就被放大,原本為了公共善意設計的規則,反而催化了新的複雜貪婪。碳稅成了市場遊戲的舞台,而環境保護卻被擠到邊緣。這就是東方 ESG 的價值所在:心性優先,制度承載。格物致知不是研究物,而是觀察外在,理解因果,內化為行動;知行合一不是法律條文,而是自我責任的落地。唯有先修心性,再靠制度承接,碳稅才能真正成為善意的延伸,而不是利益的操弄工具。我們常談 ESG,談制度、談碳稅,談企業責任,卻忽略最根本的問題 -- 人性與心性。西方依靠法律、制度、獎懲,企圖改變行為,結果常常是利益被放大,善意被吞噬;東方哲學告訴我們,心性未正,一切規範都是空殼。台灣,就是這套智慧最鮮明的實驗場。思想自由、社會開放,這裡可以格物致知,可以從心性出發,把行動與制度結合起來;碳稅、ESG 法規、企業責任,不再只是外在約束,而是承載心性修煉與社會善意的工具。碳稅的潛在問題不在於它本身,而在於當利益介入時,原本的理想會被市場吞噬,制度只剩下空架子,善意被貪念吃掉。理解這一點,東方 ESG 的智慧才真正有機會落地:從心性出發、循環行動、制度承載 -- 讓善意成為社會的真正驅動力,而非金融遊戲的燃料。
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更重要的是,台灣不只為自己而存在,它是東方智慧的濾化器,是全球心性的關鍵器官。東方哲學在這裡被淬鍊、被檢驗,再回饋給世界;善意與因果不再停留在書本與理論,而是透過社會實踐、制度落地、行動循環,真正影響全球。換句話說,台灣的角色,不只是小小島嶼的自我救贖,而是心性文明的試驗場,是讓東方智慧成為全球 ESG 核心的濾化器。這裡的每一次行動、每一次思考,都可能成為改變世界的種子。西方喜歡把世界分門別類:資本主義、共產主義,唯心論、唯物論,好像只要找到對應的理論,就能解決社會問題。但現實呢?問題不但沒解決,反而因為分類而遮蔽了核心 – 人心的因果循環。制度再完備,法律再嚴密,利益一旦介入,人性裡的貪、爭、私心就會立刻被放大。分類思想教會我們看「派別」,卻教不會我們如何看「人心」。它告訴你世界應該怎麼分,卻不告訴你該怎麼修正自己,讓善意落地。這也是台灣的價值所在。這裡思想自由,容許人超越既有分類,觀察因果、修煉心性、內化善意,然後再用制度承載。
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台灣不只是一個地理空間,而是一個東方 ESG 的實驗場,把心性、行動、制度交織起來,形成可持續的社會循環。換言之,西方給你分類,台灣給你循環;西方給你規則,台灣給你內化的智慧。真正能改變世界的,不是思想流派,而是心性先行、行動落地、制度承載。台灣,不只是制度或科技的舞台,它是全球善意、心性與智慧的過濾器,是東方思想回饋世界的關鍵節點。
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台灣正在這個時代關鍵且重要的節點上,晶片半導體只是外在,心性開端才是開始。當世界談論台灣,第一個跳入眼簾的總是晶片、半導體、科技實力。這些固然重要,甚至可以改寫全球產業版圖,但它們只是外在符號,是台灣硬實力的表徵。真正決定這個島嶼在世界歷史節點上能否發光的,是心性開端 – 個人、社會、制度是否能理解因果循環,善意是否能落地於行動,智慧是否能承載於制度。台灣之所以重要,不只是因為它能生產晶片,更因為它能讓東方智慧落地,成為全球 ESG 的實驗場。這裡思想自由、社會開放,能把心性、行動、制度串聯起來,形成可持續的社會循環。半導體可能改變經濟格局,但心性開端才改變文明格局。
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台灣的核心價值不在於晶片,而在於這個社會是否懂得:從心性開始,從因果理解,到行動落地,最後才靠制度承載。--這是東方 ESG 的真諦,也是台灣在全球舞台上無可替代的位置。
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EDN 金鐘掌聲響起,節目卻消失:方念華17年《看板人物》節目的結束 揭露台灣媒體公共財危機


【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】台灣的媒體圈最近忙著為一件事惋惜:方念華,《看板人物》,第三次金鐘主持人獎,持續17年的談話性節目。結果呢?人沒到頒獎典禮,節目倒是先被「到府收走」。好像有人在你家門口貼紅榜:「恭喜,你考上第一名。」下一秒補一句:
「但我們決定關閉這間學校,感謝您的使用。」她在得獎感言裡那句:「觀眾的『眾』字才有人,數字沒有。」台灣聽得懂的人其實不少,只是台灣的媒體生態早已被馴化成另一套邏輯:
誰最吵,誰最大;誰最爆,誰最值得活下來。文明?空氣?公共討論?抱歉,那都是「不能折現」的東西。你以為這是個案?不,這是台灣的國民性:把公共財當廢紙。
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台灣的媒體主管常常相信一件事:
節目只要跟收視率脫鉤,就與財務自由脫籍。
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於是文化節目成了「成本」、教育節目成了「拖累」、深度訪談成了「時代的累贅」。最後呢?所有人一起被演算法拖去看吵架、對罵、互相情緒勒索的節目。而我們還真的以為這一切叫做「市場機制」。不,這叫做「文明短視」。台灣的傳播生態就會永遠困在「誰最吵、誰最大」的迴圈裡。收視率只是市場反應的瞬間溫度計,告訴你此刻有多少人盯著螢幕;但節目價值真正衡量的是「它為社會留下什麼」。兩者混為一談,正是台灣長期的傳播公共財迷失。 . 所謂公共財,本質是累積社會素養:文化記憶、批判能力、公共討論的深度。這些往往不會爆量,卻能在十年後決定一個社會的氣質。而台灣過度依賴收視率,導致文化內容被視為成本、教育節目被邊緣化、深度報導被流量壓縮,媒體逐漸從「引導視野」退化成「迎合情緒」。收視率是數字,節目價值是文明。 . 前者只能反映市場喜好,後者才能定義國家的文化高度。真正成熟的媒體治理,應該讓公共財與商業機制並行,而不是被後者挾持。傳播的任務不是追逐點擊,而是打造思考的空氣。
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.「英國:BBC 不是節目,是國家教養部。」
英國人早就知道文明不能靠市場「順便」養大。所以 BBC 靠什麼活?不是收視率,是每個人乖乖付的 license fee。這讓他們有閒情做《Planet Earth》、拍歷史、拍科學、拍你永遠不會病毒式散播的那些內容。英國人清楚得很:教育要補貼,文化要投資,深度要耐心。反觀台灣:只要收視率不漂亮,就好像節目得了不治之症。隔天就被「協助安樂死」。
「德國:ARD、ZDF 是民主的避震器,不是流量部隊。」
德國甚至把公共媒體寫成一種「民主維生系統」。全民付費,政府不得干預編輯自主。目的只有一個:防止社會被極端情緒牽著走。台灣呢?我們靠流量帶風向,靠情緒賣新聞。然後還自我安慰:「這是民主自由的表現。」德國聽到大概會噴咖啡。
「日本:NHK 之所以穩,是因為他們把文化當國家工程。」
NHK 的預算規模,可以把台灣所有文化節目買十次。什麼歌舞伎、地方紀錄片、語言節目、學教育,他們通通做。不紅?沒關係。文化不是為了流量而存在,是為了下一代。而台灣的下一代,在 YouTube 上誕生與成長,完全不認識屬於自己的深度內容。我們以為這叫做時代潮流,其實這叫做文化失重。
「北歐:小國更清楚公共媒體是國家安全。」
丹麥、瑞典、挪威都懂:小國如果不靠公共媒體撐文化,很快就會被美國內容、TikTok、演算法淹沒。所以他們每年花大錢維持高品質節目,因為他們很清楚 – 文化消失,比國防漏洞更危險。而台灣呢?我們忙著研究怎樣讓內容「更好剪成 Reels」。台灣真正的問題不是市場,而是觀念落後了二十年。
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其他國家都知道:公共媒體是文明的基礎建設,跟水電交通同級。只有台灣還在用「昨晚誰比較好看、誰比較吵」來決定節目生死。結果就是:17 年的深度訪談節目,不敵一個冷冰冰的數字。台灣不是沒人才、沒內容,而是把文明當成市場的副產品。但文明從來不是「順便」做出來的。文明,是投資,是堅持,是一種國家的氣質。而我們現在的氣質呢?像一個只相信即刻回報的股民:今天漲我就愛你,明天跌我就停損你。
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方念華的節目不過是最新的停損品項。
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傳播不是產業的分工,而是文明的守門。當市場追逐聲量、流量與即時回報時,傳播人卻被要求做另一件事 – 把那些看似「不划算」、卻對社會必須的內容留住:知識、深度、脈絡、文化、真相。這些東西不會在排行榜上勝出,但會在十年後決定一個國家的視野與氣質。傳播公共財之所以被視為現代民主的基礎,是因為它承擔了市場不願承擔的部分:讓資訊平等、讓社會不盲、讓弱勢有聲音、讓文化不蒸發。這些功能若交給流量演算法處理,文明最終會被娛樂化稀釋。因此,真正的傳播專業不是去迎合,而是去堅守;不是為收視率活,而是為公共利益存在。傳播人之所以重要,是因為他們在資訊混亂的年代仍努力保持清醒;在市場喧鬧的環境裡仍願意問一句最不討喜的問題 –「這件事對社會真的有價值嗎?」當一個社會還願意投資公共傳播,它就還相信自己值得被塑造、被提升、被教育、被記錄。而傳播人,就是這個信念的最後守衛。
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在國際傳播政策與媒體治理中,「傳播公共財」(Public Communication Goods)是一套被普遍採用的概念,用來界定一個國家如何維護資訊的可近性、文化的延續性與民主運作的健全性。其核心思想建立在:資訊、文化與知識不僅是市場商品,更是文明社會的基礎建設。首先,傳播公共財必須具備 全民可近(Universal Access) 的特性。也就是說,不論個人的收入、地區、教育背景或社會位置,每一位公民都能平等取得關鍵資訊、教育資源與文化內容。公共財的價值在於降低知識壁壘,避免資訊落差造成社會分層。其次,它必須 不以盈利為目的(Non-Commercial Purpose)。傳播公共財的存在不是為追求收視或廣告,而是為滿足社會需要,包括教育、文化、科學、政策理解、少數族群議題、地方資訊與公共安全訊息等。它的產出邏輯是「重要性優先」,不是「市場性優先」。第三,傳播公共財強調 維護公共利益(Public Interest Priority)。內容應促進民主素養、提升批判能力、保障多元觀點,使公民能對社會、政治與文化議題作出理性判斷。這是一種民主制度下的基本功能,而不是可有可無的附加品。第四,公共財必須能 矯正市場失靈(Correcting Market Failure)。商業機制無法支撐的內容 – 如深度新聞、科普、藝術文化、少數語言、偏鄉資訊、長期調查報導 – 皆屬公共媒體的重要任務。公共財的投入正是為了填補市場無法提供的那一塊。最後,傳播公共財必須維持 編輯獨立(Editorial Independence)。它應免於政府、政黨、商業利益與外部壓力的操控,以確保內容的客觀、公正與可信度。只有保持自主,它才能真正服務整體社會,而非某一方利益。總結來說,國際定義的傳播公共財是一套:全民共享、不以盈利、矯正市場、維護公共利益並保持獨立性的資訊與文化系統,目的在於提升一個國家的知識密度、民主品質與文明高度。
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傳播人擁有第三權的使命,不是拿麥克風質問官員,也不是成為市場的放大器,而是民主社會裡唯一監督權力卻不握權力的存在。立法、行政、司法各自制衡,但資訊流通、公共議題、社會認知的方向,沒有天然監督者。於是,傳播人被賦予一種隱形權力:把人民應該知道的事情留在公共領域,讓真相、文化、批判能力不被市場或權力吞噬。這份角色既溫柔又殘酷。溫柔的是,它讓社會可以看懂自己,判斷自己;殘酷的是,傳播人必須比權力更清醒,比市場更冷靜,比群眾更早洞察局勢。假訊息三秒蔓延,演算法可以扭曲公共討論,流量綁架價值,但第三權存在的理由,就是防止文明被短期利益徹底稀釋。傳播的使命,不在娛樂,不在迎合,不在盈利,而在維護社會的知識密度與思考空氣。它是民主的隱形支柱,是文明的備忘錄。市場可以吵,權力可以躁,流量可以瘋,但第三權的存在,讓社會仍有喘息空間。這,就是傳播的價值所在,也是它無可取代的意義。
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這樣的使命,也是價值所在。
– 不是因為容易,而是因為必要。
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#方念華 #看板人物
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EDN 麥卡貝新節目《真料理兩鍋論》邰智源、羅時豐、黃鐙輝、KID林柏昇、溫妮、丘涵「三代同堂之亂」搞笑主持 邰智源養身早睡被誇:「你是蔡依林哦!」




【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】在資訊流比泡麵還快熟的年代,連「死訊」都成了娛樂圈的例行公事。偏偏《真料理兩鍋論》的發布記者會,把這些荒謬訊息熬成了另一種滋味。六位主持人邰智源、羅時豐、黃鐙輝、KID林柏昇、溫妮、丘涵,一字排開,像是節目裡的六道主菜,年輕的、資深的、介於中間懷疑人生的,全都端上桌了,形成一幅活生生的「三代同堂之亂」。這場活動熱鬧得像廚房開到凌晨,人人都有戲份。黄鐙輝與KID林柏昇的興奮程度宛如剛發現爸媽竟然暗藏偶像存貨,嘴裡還能隨點隨唱羅時豐的經典歌曲,唱得眉飛色舞,像在證實:有些青春記憶,是會遺傳的。

羅時豐本人倒氣定神閒。他面對網路上層出不窮的「死訊」謠言,態度有如看待天氣預報的午後雷陣雨,只能一笑置之。他甚至用近乎宗教修行的平靜說,這些謠言算是一種「消業障」,而且「業障會回到傳播訊息的他人身上」。全場瞬間安靜了三秒,像是在確認這位歌壇大哥是不是剛剛用哲學反擊鍵盤世界。另一位資深主持人邰智源,則以更另類的方式分享他的生命紀律。他提到曾被算命師預言未來有中風危機,因此對健康加倍小心。飲食方面,他笑說吃豬腳只敢「唆一下骨頭」,彷彿隨時準備投身半素界。談到健康檢查,他表示身體並無大礙,只是膽固醇稍高一些,同時強調睡眠的重要性,更分享自己嚴謹的作息:多半於晚間十一點前就寢,甚至從八點就開始準備睡眠。此話一出,記者會瞬間像被電流擊中,全場倒抽一口氣。KID林柏昇驚呼:「你是蔡依林哦!」

這突如其來的吐槽讓現場笑成一片,也意外反映出演藝圈裡對「規律生活」的稀有程度。然而,在這片笑鬧與輕盈背後,六位主持人跨越世代的組合,反而呈現料理節目少見的深度。資深者帶來餘裕與厚度,中生代添了節奏感,新生代則把風景攪動得更加鮮活。《真料理兩鍋論》不只是料理實境,更像一面微妙的文化鏡子,映照著台灣內容產業如何在新媒體洪流裡尋找下一個前進方向。
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料理,是時間的藝術;節目,也是。這場記者會把六種人生節奏端上桌,讓人看見專業如何在笑聲中沉澱,世代如何在趣味裡共存。或許節目真正的意義,並不只在菜色,而在於:在這個快速漂流的世界裡,仍有人願意把一鍋故事燉到入味。
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#麥卡貝 #真料理兩鍋論
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 #KID #林柏昇 #溫妮 #丘涵
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EDN 「台灣豬安心吃」產官攜手 用行動守護食安





【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】11月25日,台北車站廣場人潮匯聚,中華民國養豬協會舉辦「台灣豬安心吃推廣品嚐宣導活動暨記者會」,以實際行動向社會傳遞國產豬肉安全、可靠的訊息。活動現場,產業代表、政府官員與零售通路齊聚一堂,藉由科學證據、食安把關與現場品嚐三大方式,向大眾說明「台灣豬肉絕對安全,品質值得信賴」。記者會由農業部、農業部動植物防疫檢疫署、財團法人中央畜產會、全國家畜肉類商業同業公會聯合會、台灣區冷凍肉品工業同業公會及立法委員共同出席,並獲得台北天成飯店集團專業協助,彰顯跨領域合作的決心。中華民國養豬協會理事長 潘連周 表示,台灣豬農始終以「把最安全的肉品送上國人餐桌」為最高原則,從飼養管理、動物健康照護、環境衛生到屠宰流程,皆比照國際標準,並依循政府規範。台灣豬肉有明確產地溯源制度,層層檢驗與專業獸醫把關,是全世界食安最嚴謹的產業之一。
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潘理事長指出,近期因錯誤疫情訊息造成誤解,但非洲豬瘟並非人畜共通傳染病,對人體完全無害。國內養豬場採取高規格防疫措施,產業鏈與政府密切合作,確保風險即時掌握、有效阻斷。他呼籲,民眾持續支持國產豬肉,讓產業健康發展,豬農安心投入生產。協會也將與政府合作,提供更透明的資訊與落實的食安管理,讓「台灣豬安心吃」成為全民共識。農業部表示,台灣豬肉養殖制度完善,檢驗流程嚴謹,從飼養、運輸到屠宰皆依法管理,確保產品來源清楚、品質穩定。屠宰場與肉品市場皆有防檢署派駐屠檢獸醫師執行屠前、屠後檢查,從健康狀況到屠體品質逐一把關,不合格豬隻絕不進入供應鏈。專家也多次說明,豬肉充分加熱即可安全食用,國產豬肉更是民眾每日可靠的食材。
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活動中,由農業部、中央畜產會與養豬協會共同進行「台灣豬安心吃宣言」簽署儀式,象徵各界攜手守護國人飲食安全。養豬業者承諾堅守養殖規範、嚴格把關豬隻健康與檢疫,確保產品安全與品質;政府則持續加強監測與檢驗機制,提供公開透明的溯源系統,保障市場流通安全,確保每一塊豬肉從養殖到餐桌都安全可查、安心食用。現場還安排長官與貴賓共同品嚐以100%台灣豬肉製作的料理,包括古早味滷肉與雪花豬肉,由天成飯店行政主廚現場示範烹調,象徵以行動支持國產豬肉安全與品質。多位長官品嚐後表示,台灣豬肉無論在口感、鮮度或溯源透明度上均具國際競爭力,也能透過多樣料理展現豐富風味,讓大眾看到「台灣豬既日常又精緻」。
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中華民國養豬協會指出,未來將持續透過跨領域合作、強化檢驗制度、資訊透明與民眾推廣,讓國人放心選擇國產豬肉,同時呼籲消費者支持在地豬農、選擇標示清楚的台灣豬肉,讓產業穩定成長,也讓台灣豬肉繼續成為國人的驕傲。這場活動不只是宣導,更是一場全民對話:當民眾用行動支持在地豬農,每一塊安心豬肉都是信任的延伸,也是守護食安、信心共存的最佳象徵。
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#台灣豬安心吃
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EDN 2025 艋舺青山宮170周年 萬華大鬧熱11/29 - 12/6登場「艋舺有嘻哈」主題 副爐主三立《寶島神很大》剝皮寮舞台 展現萬華地方文化力量


【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】艋舺青山宮不是一座單純的廟宇,而是台北最早的移民社會如何面對疾病、黑暗與不確定的集體回應。建於清咸豐年間,主祀青山靈安尊王 – 一位象徵驅疫與守護的神祇。艋舺早年商旅往返頻繁,人群流動帶來繁榮,也帶來恐懼;青山宮的出現,正是在這種混沌裡誕生的庶民秩序。不同於台灣其他因朝代、政權或地緣而興建的大廟,青山宮從一開始就是「底層的力量」所組成。它承載的是碼頭工人、商販、移民與街區居民的生活信仰,而非官方宗教的延伸。這使得青山宮的文化性格格外強烈、直接,甚至帶有些許江湖氣息 --那是艋舺歷史的本質,也是台北失落已久的城市靈魂。今日的青山宮不僅是國家三級古蹟,更是艋舺文化的樞紐。從建築、匾額到每一場祭典,它所保存的不是古意,而是一部城市如何在變動中仍能抓住自己軸心的歷史。青山宮之於艋舺,是信仰;之於台北,則是一面提醒城市記得其根源的鏡子。而台北是一座太容易遺忘的城市。舊街區被開發吞噬,記憶在施工聲裡逐漸磨平,人們在冷光燈照耀下過著規律卻蒼白的日常。直到每一年的青山王祭,艋舺才像被突然喚醒 – 一個城市真正的靈魂,不靠政策文件,而靠人民在夜裡守住。今年「青山王祭170周年」與友宮北港朝天宮、朴子配天宮、西螺福興宮、梧棲浩天宮、台中忠福堂、木柵集應廟、龍山文創基地、艋舺龍山寺、台北天后宮到場共襄盛舉。對一個地方而言,170 年不是時間,而是一種代價:疾病、黑夜、移民、勢力角力、庶民生活……艋舺之所以擁有信仰,不是出於浪漫,而是生存的需求。於是,青山王祭的啟動記者會也不再只是形式,而像是一場歷史向現代人遞出的訊息。
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這場啟動儀式選擇回到艋舺青山宮 – 不是因為它莊嚴,而是因為它是萬華所有故事的起點。現場擺滿了萬華的味道:肉圓、青草茶、鳳梨酥、傳統餅舖的香氣。它們不販售,只展示。這種克制本身,就是文化:有些東西不是用來賣的,是用來記得的。每一道食物背後都是一段移民史、一個家族的堅持,是台北最早的商業文明與庶民生活遺緒。舞獅響起時,艋舺的空氣彷彿又回到百年前。那不是為了表演,而是象徵一種庇佑,一種讓這座城市能挺過風雨的力量。在地舞團的演出則把傳統拆解、重組,證明文化並不是固守不變,而是在每一代人手中重新呼吸。今年的活動以「回歸傳統、文化創新」為主題。這並非口號,而是艋舺這個地方的宿命。它永遠站在舊與新之間,被迫成為城市的緩衝帶:一邊是歷史的重量,一邊是現代化的壓力。而青山王祭,就是艋舺最坦率的表情。
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從11月29日北港媽祖駐駕開始,島嶼不同角落的信仰脈絡被牽引到萬華。宗教在台灣,不只是祝禱,它是移民社會解決恐懼、建構秩序的方式 – 而艋舺尤其懂得恐懼與秩序的邊界。12月5日起,青山宮廟埕將被改造成「超級夜總會」。有人會質疑:宗教需要夜總會嗎?但台灣的信仰從來不是純粹的宗教,而是一種庶民公共性。當夜色升起、音樂響起,艋舺的生活力正從縫隙裡爆出來。它不避俗,也不矯情,它只是誠實。12月6日與7日的「萬華大鬧熱」更像是城市的自剖:民俗、藝術、創意產業、地方市集,一次把所有人看見又看不見的萬華攤在陽光下。它不粉飾,也不遮掩,卻意外地美。重頭戲仍然是12月9至11日的三日遶境。這三天,是台北最不像台北的時刻。城市的交通必須讓步,商業節奏被打亂,人們被迫把注意力交回給街巷與人群。這種不便利,本身就是文化力量。
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今年遶境的三個路線具有象徵意義:
第一天走進舊西園,林茂賢教授帶領的陣頭導覽,像是替台灣民俗文化上了一堂不被官方強迫的公民教育。真人詩藝閣穿梭街頭,將街區變成流動的劇場 -- 這就是最純粹、最自由的文化民主。第二天轉往舊龍山地區,並邀來日本伏木曳山祭「Kenkayama」交流。這不是國際觀光的戲碼,而是亞洲信仰文化的對話:兩個同樣在現代化中掙扎的城市,透過民俗傳承互相確認自己的存在。第三天則是正日遶境,六大友宮會香,擁擠、熱鬧、混亂、深情 – 這些字眼全部湧上街頭。這是這座城市最誠懇、最赤裸的瞬間。同時,剝皮寮推出的文化特展則像是替喧鬧中的艋舺按下暫停鍵。它重新梳理青山王祭的歷史軸線,提醒我們:若不了解過去,就無法真正理解這座街區的倖存。
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今年最耐人尋味的是:三立《寶島神很大》成為副爐主。這不是媒體跨界,而是媒體終於承認:文化不是題材,而是責任。節目在剝皮寮搭建舞台,以光影、音樂、陣頭交織出一種新的敘事方式。它沒有背離傳統,而是替傳統找到另一條存活的路。夜市商圈的響應看似小事,卻也是文化力量最接地氣的證明。鹹光餅不是紀念品,而是艋舺的日常,是萬華人最樸素的分享方式:來吧,吃一口,你就會明白我們的生活。凡於12月9日至11日期間至合作商圈消費,即可獲得象徵萬華特色的「鹹光餅」。青山王祭走到 170 年,不追求淨化,也不伪裝文明。它擁抱城市的混雜、矛盾、粗糙與溫柔。
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艋舺不是被保留下來的文化,
而是活著的文化。
而青山王祭,
是這座城市每一年最重要的提醒:
唯有記得自己的來處,
城市才知道要往哪裡去。
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艋舺青山宮歲次乙巳年 (114) 小品 青山王文化祭接駕北港媽祖遶境路線:
艋舺青山宮歲次乙巳年(114)的小品青山王文化祭將於國曆114年11月29日(農曆114年10月10日)舉行。祭典當日,本宮於上午11時20分出發,沿貴陽街直行,右轉康定路至萬華車站接駕北港媽祖。接著,隊伍右轉艋舺大道,左轉西園路,再右轉西藏路,隨後右轉雙園街抵達台北朝天宮。沿雙園街直行後,右轉環河南路二段,再左轉和平西路三段,行至和平西路三段359號,逆向右轉至和平西路三段309巷15弄。祭典隊伍續左轉桂林路246巷42弄至真玄宮(帝爺會),然後右轉桂林路244巷55弄,左轉桂林路244巷至代府殿。隨後右轉環河南路二段130巷,再左轉桂林路242巷至柳鄉里辦公處,直行桂林路242巷後,右轉桂林路242巷6弄至金義殿及台北代天殿。祭典隊伍繼續左轉環河南路100巷,直行廣州街至龍山寺,左轉西昌街前往地藏王廟與大眾廟。沿西昌街直行後,左轉桂林路,再右轉西園路,接著左轉貴陽街,最終回駕本宮,完成本次祭典遶境路線。
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2025萬華大鬧熱 艋舺有嘻哈
「艋舺青山宮暗訪暨遶境」俗稱「萬華大鬧熱」,為台北三大重要祭典活動之一。艋舺青山宮於每年靈安尊王聖誕前夕辦理一系列演唱會、音樂會及萬華大熱鬧市集活動。遶境期間並舉辦走讀艋舺青山宮暗訪暨遶境活動、藝文講座展演等活動。
時間:11/29~12/6 13:00~21:00
地點:康定路至艋舺青山宮
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艋舺青山宮X北港朝天宮聯名香火袋
今年適逢艋舺青山宮170周年,文總也要一起鬥鬧熱!這次文總首次攜手仙界轉生的通靈設計師林佳齡Misc,以艋舺青山王及北港朝天宮媽祖兩位神明為主角,操刀超美的雙視覺聯名香火袋,紀念這極具意義的神明級會面。Misc Lin為好仙出品創辦人及藝術總監,以跨越設計、靈性與敘事的多重身份活躍於創作領域,曾獲金鐘獎美術設計獎、金點設計獎等肯定,今年更以《2024龍年眾神曆》榮獲日本 Good Design Award,並主持Podcast節目《設計師的仙界傳說》,分享許多與神明之間的有趣小故事。這次香火袋設計圖畫完後,Misc特別擲筊連線請示青山王、媽祖兩位神明,並得到媽祖希望形象能更溫柔、秀氣一點的可愛答覆,聽說在經過調整後,兩位神明都表示:「很喜歡!」11月29日北港媽祖將來到萬華,青山王更將親自到火車站迎接媽祖進行接神儀式並進行繞境,最後於龍山寺相聚,復刻1917年兩位神明相聚的經典畫面,這個重要的場合,神明都喜歡的香火袋,不帶去現場說不過去吧!販售時間|
11/25文總選物機上架(週一至週五09:00-17:00)11/29-11/30 09:00-17:00周末特別開放
11/28 網路通路正式開賣。結緣價380元。
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2025「萬華大鬧熱 艋舺有嘻哈」
今年萬華大鬧熱,一起慶祝艋舺青山宮170周年,2025萬華大鬧熱準備在艋舺大幹一場!「萬華的蛇」李英宏、剛拿下金曲獎最佳新人的山姆、在《大嘻哈時代2》展露頭角,以輕鬆隨性的唱腔擄獲粉絲的阿夫Suhf、因《大嘻哈時代2》竄紅,從日系偶像蛻變成嘻哈歌手的林潔心、29歲時就三度入圍金曲獎最佳客語專輯獎的彭柏邑、與韓國鬱系浪人女饒Haru、製作KITrust合作,推出單曲MV〈花樣年華〉的台灣意識流「饒恕歌手」周穆、擅長客語、華語雙聲道,為華語饒舌注入嶄新語彙的Yappy、第一張作品就入圍金曲的客語饒舌才華歌手王鍾惟、身為Hype Man的62EGO及混音師/製作人Wingdow所組成的我們很好WEGOOD、阿美族饒舌悍將HengJones大亨和撒奇萊雅語饒舌勇士R.fu組成,在文總除夕特別節目《WE ARE 我們的除夕夜》大展歌喉的貨櫃兄弟 Reloading Bros、從焊接工人跨界到嘻哈,以輕鬆風格唱出勞動階級的生活經驗的巴大雄、首支單曲《沙漠中的雪人》就空降街聲排行榜的趙翊帆、雙人嘻哈團體「夜貓組」的一員,以電幻獵奇的曲風搭配光怪陸離影像的春艷、曾主持嘻哈龍虎門《不然你來唱》、《耳機糾察隊》等音樂節目的主持人姜傑。另外說到嘻哈,就不可能不提到誕生許多知名嘻哈歌手的NTU Hiphop台大嘻哈文化研究社及政大黑音!這次也邀請到有著台饒的神仙組合的That's MY SHHH,以FRaNKIE阿法、BRADD、DCIV、⁠⁠Flowstrong、⁠⁠Lazy Habits及Flowstrong的組合,一起Shout out to 艋舺!
時間:12/6 13:00~21:00
地點:艋舺青山宮、直興市場
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市集活動資訊
時間:12/6 13:00~21:00
地點:貴陽街二段(西園路至康定路)
地創職人:
家香味食堂、URBAN SPACE、老明玉、陳冰商號、水滾茶靚、武喵咖啡、小Mai點、呆待咖啡 DD coffee、台灣高校制服貓、銅蝶古飾Tentez Bijouterie、純真 PURE 、哞人愛 Moo 、han Love、神明攤、北義極品、一肥仔商行、三重奏加蚋 Trio kitchen 、嚐飽圖togo、烤點杯串烤 啤酒·手搖飲 、SW CAKE 唯星蛋糕。
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城市散步-- 報名已額滿
路線 1. 走進艋舺,看見老街區生活 style
11/29(六)14:00 - 16:00
12/06(六)10:00 - 12:00
路線 2. 走進艋舺,解鎖三大廟口Mystery
11/30(日)10:00 - 12:00
12/06(六)14:00 - 16:00
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萬華大飯桌講座活動資訊
萬華大飯桌講座,以故事代替調味、以文化取代食材,更以歷史及信仰作為食譜,在艋舺清水巖祖師廟前,參與一場文化辦桌。
1.祖師廟密碼|那些鮮為人知卻有趣的歷史之謎與傳奇人物
時間:12/6 14:00~14:50
講者:林宜錦(艋舺清水巖祖師廟企劃策略統籌)
2.艋舺鑊氣|鮮活的常民生活味
時間:12/6 15:00~15:50
講者:蔡佳芳(林語堂故居主任)
3.日夜遊巡|萬華大拜拜繞境廟味
時間:12/6 16:00~16:50
講者:許泰英(地方信仰工作者)
4.台北尋路|懷念的青春味
時間:12/6 17:00~17:50
講者:楊燁(北投文史工作者)
地點:艋舺清水巖祖師廟(台北市萬華區康定路81號)
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指導單位 : 原住民族委員會、客家委員會
主辦單位 : 文化總會
共同主辦 : 青山宮
贊助單位 : 中國信託銀行、永豐金證券
協辦單位 : 台北市政府觀光傳播局、台北市文化基金會、財團法人艋舺清水巖祖師廟、全家便利商店、忠泰建築文化藝術基金會、In89 豪華影城、直興市場、華西街夜市自治會、艋舺夜市商圈、東三水街市場自治會、新富市場自治會
特別感謝 : 立法委員吳沛憶及服務團隊、台北市議員王閔生及服務團隊
(照片: 資料來源:中華文化總會、艋舺青山宮、萬華大鬧熱FB)
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#艋舺青山宮
 #萬華大鬧熱 #艋舺有嘻哈
 #三立 #寶島神很大

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EDN 2025 國際蔬食日暨《綠・蔬食評鑑指南》頒獎典禮 彭啟明、戴慶華與陳鴻呼籲「改變從餐桌開始,蔬食行動點亮ESG永續未來。」




【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】11月25日國際蔬食日的晨光映照在臺北國際會議中心,財團法人綠色公益基金會舉辦的《綠・蔬食評鑑指南》頒獎典禮正式揭幕。這場活動不只是表彰餐飲傑出者,更是一次對社會、環境與經濟的永續倡議。環境部部長 彭啟明親臨現場致詞,為台灣蔬食餐飲的創新實力與永續努力加冕,象徵政府與民間攜手,從餐桌開始推動更宏大的社會改變。田定豐、林辰唏與陳鴻共同登台,為年度星級蔬食餐廳揭曉榮耀。此次獲獎餐廳不僅在味覺上達到極致,更在環境與永續理念上具示範效應。三星餐廳被譽為「極品美饌,此生必吃」,二星餐廳則以「精湛佳餚,味蕾的美好記憶」俘虜食客,一星餐廳則呈現「津津有味,值得細細品嘗」的美食魅力。透過評鑑,消費者能更清楚辨識蔬食餐廳的品質與理念,也促使餐飲業者在創意與永續上持續精進。
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陳鴻近來兼顧學術與媒體工作,目前擔任明星科技大學服務產業學院的創意執行長、主持教育電台美食節目,但今日一現身,即成了粉絲焦點,現場湧動攝影閃光燈,他笑言這瞬間宛如小型粉絲會。身為亞洲美食界公認的權威,他直言:「美食不分素食或葷食,只要你懂得品味食材的真滋味。素食更要做到像葷食一樣的美味,這難度非常高,不但要養生,還要保留食材原味。」他坦言,獲得這個米其林界的蔬食獎絕非輕鬆之事,每道菜都是技藝與耐心的結晶。今年的評鑑以「好吃.吃好」為核心精神,將碳足跡、在地食材使用比例與永續理念納入評分體系,讓餐飲評鑑超越味覺享受,升級為科學化、國際化的指標。評審團主席 田定豐 率領專業團隊,歷經半年匿名實地走訪,嚴格評比後正式公布2025年度星級餐廳榜單。
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今年共有六十五家餐廳脫穎而出:三星餐廳象徵「極品美饌,此生必吃的美食」;二星餐廳代表「精湛佳餚,味蕾的美好記憶」;一星餐廳則呈現「津津有味,值得細細品嘗」的蔬食魅力。獲獎餐廳名單涵蓋從小型創意料理到星級餐酒館,展現台灣蔬食餐飲的多樣性與創新能力。基金會執行長戴慶華 致詞時指出,《綠・蔬食評鑑指南》透過嚴謹、公正的評選,不僅肯定餐廳努力,也希望引導民眾將蔬食落實於日常生活。蔬食行動不只是健康選擇,更是守護地球的實際行動。典禮上,亞洲知名美食專家分享永續飲食理念,金鐘影后級藝人也現身支持,讓綠色生活的理念以文化力量擴散,感染每位與會者。現場安排由100%在地蔬食食材製作的料理展示,包括創意蔬食套餐與低碳甜點,由專業主廚現場烹調與示範,象徵「吃給大家看」的行動力。透過味覺體驗,讓與會者親身感受蔬食的多元可能,也感知低碳餐飲對氣候與環境的正向影響。今日善果餐飲集團再創佳績,旗下品牌榮獲年度三星餐廳殊榮。董事長嚴心鏞親自出席受獎,由環境部部長彭啟明頒發肯定,象徵企業在永續飲食與餐飲品質上的努力,獲得國家級專業評選的高度嘉許。同時,漢來蔬食亦斬獲二星餐廳的肯定,由品牌經理黃裕文代表領獎。多年以來,漢來蔬食致力提升蔬食料理的美學與技術,不僅深獲市場青睞,其忠實顧客、知名服裝設計師許艷玲茹素多年,更不吝推薦,並以「吃不出來是素食的好料理」高度評價,足見品牌在風味、質地與創意上的堅持。本年度完整獲獎名單已同步公布於官方網站,供各界查詢。
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《綠・蔬食評鑑指南》不只是餐廳的星級認證,更是整體社會的永續指標。個人層面上,蔬食行動提升健康意識、激發廚師創新能力;產業層面,促進餐飲品質、強化品牌能見度,推動更多消費者選擇蔬食,帶動整體產業升級;環境層面,透過低碳飲食降低碳排放,保護海洋與陸地生態平衡;經濟層面,增強組織與餐飲品牌的永續形象,帶動業務拓展與商機。基金會強調,透過年度最佳蔬食餐廳評鑑,讓原本對蔬食抱持觀望的消費者逐步接納、甚至愛上蔬食,也呼籲業者持續以創意與美味俘獲食客,從而形成良性循環。低碳餐飲不只是理念,它實際影響每一口食物的碳足跡:環保署數據顯示,若每人每週實行一天蔬食環保餐,一年即可減少101.4公斤碳排放。
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這場典禮,是台灣蔬食文化的一次集體亮相,也是一場對社會與環境的承諾。從餐桌開始,每一次選擇都能改變未來;每一次品嚐,都在為永續生活留下痕跡。
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星星不只是餐廳榮譽,
它象徵一份ESG責任:
讓美味與地球共存,
讓蔬食行動照亮地球永續的未來。
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 ( CWNTP - 華人世界時報 www.cwntp.net )
  ( EDN - 東方數位新聞- EastDigitalNews -  www.eastdigitalnews.com  )    
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