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EDN 【從公益到芳療品牌】:路永佳打造LUYC 以香氣書寫現代女性的溫柔力量 閨蜜張齡予與廖家儀力挺支持


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【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】在快速變動的時代裡,人們愈來愈重視身體健康,也開始重新思考日常照護的意義。當市場充斥著各式機能訴求與功效語言,有些品牌選擇從更細膩的角度出發,回到人的感受本身。2026年,心希望人文教育關懷協會理事長路永佳(連勝武夫人)正式創立精油芳療品牌LUYC(Love Unconditionally Your Choices),並同步發表首款產品「靜謐系列私密處潔淨露」。這場品牌發表會吸引許多來自演藝、媒體、美學及教育領域人士到場,共同見證這個歷時兩年籌備的新品牌正式亮相。
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EDN 天下文化出版 遠見雜誌「高希均回憶錄」新書發布會:從「天下哪有白吃午餐」到「和平幸福」胡寶莉「他們用一生的歲月,給我們上了一堂關於承擔與不忘本的生命教育。」

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【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】九十歲,對許多人而言,是回顧人生的時刻;對高希均而言,則是重新整理一個時代記憶的開始。從南京童年、眷村歲月,到遠赴美國攻讀經濟學博士;從大學講台上的經濟學者,到推動閱讀風氣與思想傳播的文化事業創辦人,高希均首次以回憶錄形式,完整記錄自己九十年的人生軌跡。他坦言:「寫完這本回憶錄,充滿了以前出書所從未有過的忐忑之心。」這份忐忑,來自於首次將自己置於文字中央。過去數十年間,他寫經濟、談教育、論和平、評時事,筆下關注的是社會與國家。如今,主角換成自己,也讓這部作品成為其思想源流最完整的一次公開整理。

一九五九年,一位二十三歲青年帶著一張單程機票離開台灣。那是一個物資匱乏、前途未明的年代,也是許多眷村家庭寄託希望的年代。從買不起赴美機票的年輕學子,到獲得美國威斯康辛大學學生高度肯定的經濟學教授;從站在公布欄前閱讀報紙,再回家向父親轉述新聞的少年,到成為台灣重要文化出版事業的推動者,高希均用一生實踐了知識改變命運的信念。全書約十八萬字,收錄超過兩百幀珍貴全彩照片,橫跨九十年歲月。照片中,有南京童年記憶,有戰後台灣的眷村生活,也有創辦文化事業的關鍵時刻,以及與李國鼎、郝柏村、星雲大師等時代人物的歷史身影。高希均曾在書中寫道:

「做為一個在戰亂中出生的知識份子,對一國的經濟盛衰、對一個世代的教育發展、對一個社會的追求和平,我心嚮往之,我夢寐以求,我言所當言。心繫斯土,半世紀來未曾或忘。」這段文字,也成為理解其人生最重要的註腳。

面對現場來賓與讀者,他坦言,世界正處於劇烈變動的關鍵時刻,科技、經濟與國際局勢都在快速重組。他以一貫平實的語氣說道:「講過去,我知道一點;講未來,就靠你們了。」

短短一句話,道出了歷經戰亂、成長、求學與創業後的人生體悟,也將希望交到了年輕世代手中。談起一九五九年赴美留學的往事,高希均的情緒一度起伏。當年二十三歲的他,懷抱求知理想遠赴異鄉,然而一張單程機票背後,卻承載著整個家庭的期待與付出。他回憶,父親為了支持自己出國深造,提前提領退休金,仍不足以支付相關費用,最後還得透過標會方式籌措資金,才湊足赴美所需的旅費。說到這段往事時,高希均一度語帶哽咽。那張單程機票,不只是跨越太平洋的交通憑證,也是一個家庭傾盡所有換來的機會。數十年後回首,那份來自父親的支持與信任,依然深深烙印在他的記憶之中。

現場出席貴賓包括台達電創辦人鄭崇華、行政院前院長劉兆玄、國民黨前主席朱立倫、監察院前院長王建煊、台中市前市長胡志強、台北市前市長郝龍斌、國發會前主委林祖嘉、陳美伶、衛生署前署長楊志良、前台大校長孫震、聯華電子榮譽董事宣明智、前台東縣長黃健庭、實踐大學董事長謝孟雄、前主播沈春華、聯合報社長游美月、聯合報副董事長黃年、慈濟人文志業中心合心精進長姚仁祿、信義房屋創辦人周俊吉、佛光山文化院院長依空法師及前台北市商會理事長王應傑夫人胡寶莉等等。台達集團創辦人暨榮譽董事長鄭崇華表示,這是一部值得企業領袖與年輕世代共同閱讀的重要作品。從高教授九十年的智慧結晶中,可以汲取前行力量,進而共同追求經濟繁榮與君子風範兼具的理想社會。前台中市長胡志強則認為,高希均長年引介國際經濟與管理思想,持續邀請國際大師來台交流,對台灣經貿知識體系的提升貢獻深遠。他直言,台灣經濟奇蹟的形成,高希均是重要卻低調的推動力量。遠見.天下文化事業群董事長王力行表示,高希均的人生橫跨中國大陸、台灣與美國三個世界,同時見證台灣最重要的轉折年代。他留下的並非只是個人成就,而是一種透過觀念更新推動社會進步的精神資產。包括前監察院長王建煊、理律法律事務所資深合夥人陳長文、中國醫藥大學暨醫療體系董事長蔡長海,以及前台北論壇基金會董事長蘇起等人,也分別從教育、文化、法學、醫學與公共事務角度,肯定高希均數十年來對社會的長期影響。

實踐大學董事長謝孟雄在致詞時,以自身生命經驗回應高希均的人生歷程。他表示,自己與高希均有著相似的時代背景,兩人皆經歷動盪年代,也都在台灣成長、赴美深造。他形容彼此是「生於憂患,成長於台灣,進修於美國」,高希均十三歲來到台灣,而自己則是十二歲,對於那段時代記憶有著深刻共鳴。談到高希均長年提倡的「讀一流書」,謝孟雄笑稱,高希均本身正是「寫一流書的人」。在他眼中,高希均的人生足以作為一個世代的典範。從年輕時投身學術研究,以知識回應國家發展需求;到推動出版、傳播新觀念,以文化力量影響社會進步,其人生軌跡展現了知識份子關懷國家與社會的責任感。謝孟雄認為,高希均長年倡議的理想,與《禮運.大同篇》所描繪的世界大同精神相互呼應,始終關注如何透過教育、文化與文明價值,促進更和諧、更進步的社會。致詞最後,他也以四句話與現場嘉賓共勉:
「四方英豪聚寶島,傳統現代富融合。不要去根成浮萍,中華文化萬古存。」短短二十八個字,道出了他對文化傳承的重視,也寄託著對台灣未來發展的期待。在全球化與數位化快速演進的今天,如何保持開放視野,同時守護文化根基,始終是每一個社會必須面對的課題。而高希均九十年的人生歷程,恰恰映照出一條兼容國際視野與文化底蘊的道路。

回顧高希均數十年來的思想脈絡,有一組理念始終貫穿其學術研究、公共論述與文化志業,那就是他長年倡議的「經濟人、社會人、文化人」。

在他的觀察裡,一個成熟社會的發展,不能只停留在財富累積,也不能滿足於制度建設,而是需要三種力量共同推進。所謂「經濟人」,重視創新、科技與生產力,透過知識與產業發展創造財富,為社會奠定繁榮基礎;「社會人」則強調關懷與分享,懂得尊重他人、回饋社會,讓經濟成果能夠轉化為更多人的福祉;至於「文化人」,關注的是價值與文明層次,以更寬廣的視野理解世界,促進包容、和平與人民幸福。在高希均眼中,科技進步固然重要,但若缺乏人文精神作為支撐,社會容易陷入物質富裕卻精神匱乏的困境;財富成長值得肯定,但若失去分享與責任意識,繁榮終究難以長久。因此,他始終相信,一個真正進步的國家,應當同時培養創造財富的能力、關懷社會的胸懷,以及追求文明的高度。三者相互支撐,才能形成健康而穩定的發展力量。這套理念看似簡單,卻濃縮了高希均數十年對教育、經濟、文化與公共治理的思考,也成為他留給下一個世代的重要思想資產。當全球競逐科技與資本的浪潮持續加速,高希均所提出的三重視角,或許提醒著人們:決定一個社會未來高度的,從來不只是擁有多少財富,而是如何運用財富;不只是創造多少價值,而是如何讓價值照亮更多人的生活。

前台北市商會理事長王應傑夫人胡寶莉感動表示,舞台上,走過大風大浪的高希均,在談起23歲那張買不起的「單程赴美機票」時,忍不住激動哽咽令在場人士非常動容。那張機票是父親的退休金、母親標會、整個眷村東拼西湊來的。那不只是一張機票,更承載了眾人的希望。他沒有辜負這份寄托。在美國成為最佳教授後,他毅然歸國,創辦天下文化,推動台灣進步。對比現在許多出國發達後就忘本、不願回鄉的人,高希均不忘鄉村父老、飲水思源的風骨,令人敬佩。今天現場,無子西瓜基金會創辦人王建煊院長也到場共襄盛舉。這群為台灣奉獻一生的先輩們,如今皆已老耄垂矣、走路需要人攙扶,但他們一談起對土地的愛,那份眼神與精神,依舊炙熱得讓人肅然起敬。看著高教授哽咽的背影、王院長蹣跚卻堅定的步伐,心中充滿無限的敬佩與崇敬。他們用一生的歲月,給我們上了一堂關於承擔與不忘本的生命教育。

回頭檢視高希均一生,可以發現他始終圍繞著幾個核心關鍵字:閱讀、教育、文明、和平。這些概念看似溫和,卻往往需要最長時間的堅持。在快速追逐流量與情緒的時代裡,能夠持續數十年傳播觀念、培養閱讀習慣、建構公共討論平台的人並不多見。真正珍貴的從來不是一時聲量,而是能否在不同世代之間留下持續發酵的思想價值。

當世界進入人工智慧、數位轉型與全球秩序重組的新階段,知識平台的重要性反而更加凸顯。資訊可以被快速複製,觀念卻需要長期累積;內容可以瞬間傳播,文明仍需一代又一代人耐心建構。高希均九十年的生命故事,正是一個人如何透過知識改變自己,也影響社會的真實案例。因為一個國家的高度,來自經濟;一個社會的溫度,來自人文;而一個文明能夠走多遠,取決於有多少人願意把自己的光,留給下一個時代。
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#高希均  #高希均回憶錄
 #胡寶莉
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EDN 台灣夏季尖峰電價創高 解方4箭 : 1.建立「分層電價治理」而非單一市場電價 2.能源紅利回流機制 3.中小企業「電力避險工具化」4.建立「AI時代能源倫理」

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【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】電價這件事,從來不只是「帳單變貴」,而是一面照妖鏡,照出產業結構的權力分配,也照出誰在時代的光圈裡,誰在陰影裡承擔代價。
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當夏季尖峰電價創高,真正被擠壓的,不是那些擁有全球定價能力的出口型科技企業,而是最貼近地面的經濟肌理:工廠的機台、小吃店的冰箱、旅宿業的冷氣、洗衣店的烘乾設備,以及那一群薪資停留在三到五萬區間、卻承擔整體能源成本波動的普通家庭。
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這裡出現的不是單純的「漲價」,而是一種結構性錯位:
能源轉型的成本,被平均攤進社會,但能源轉型的紅利,卻高度集中在少數資本密集、出口導向的產業。
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於是形成一種冷峻的現實——
AI與半導體的榮景,在財報裡閃爍;
而傳統經濟的壓力,在電表數字裡累積。
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問題的核心,其實不是「電價該不該漲」,而是三個失衡同時發生:
第一,成本分配失衡
能源價格反映市場,但未必反映社會承受力。當價格訊號過度傳導到民生端,就會變成結構性壓力。
第二,產業紅利失衡
AI與高科技產業享受的是全球市場定價權,但能源成本卻由全社會共同承擔,形成「利潤私有化、成本社會化」的傾斜結構。
第三,轉型節奏失衡
當綠能與基載尚未穩定銜接,過渡期成本若缺乏緩衝機制,就會直接壓縮中小企業的生存空間。
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如果要談解方,不能只停留在「補貼」或「喊降價」,而必須回到制度設計層級:
一、建立「分層電價治理」而非單一市場電價
將用電分成三個層級:
民生基礎用電(家庭、小店)
中小企業用電(傳統產業)
高耗能產業(AI資料中心、晶圓廠等)
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讓高附加價值產業承擔更接近真實邊際成本的電價,而不是讓整體社會平均吸收波動。
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二、能源紅利回流機制(Energy Dividend)
對高獲利、高耗電產業建立「能源回饋基金」,用於:穩定民生電價 、支持中小企業節能改造、投資地方型儲能與微電網,
這不是懲罰成功產業,而是讓其外部成本內部化。
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三、中小企業「電力避險工具化」
把電價從「被動支出」轉為「可管理風險」:
長約電價鎖定(類似金融避險合約)、用電效率補貼(ESCO制度)、夜間與離峰電價強誘因,讓餐飲、製造、服務業不再完全暴露於價格尖峰。
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四、建立「AI時代能源倫理」
這是最關鍵但最常被忽略的一層。AI不是無代價的進步,它本質是能源密集型產業。如果一個社會讓AI紅利極度集中,而能源成本全面外溢,那麼科技進步就會變成新的階級分化機制。因此需要一個新的原則:
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高算力產業,必須對能源與碳成本負完全責任。
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最後要說的是,電價問題從來不是技術問題,而是文明選擇。一個社會可以選擇讓少數產業高速奔跑,也可以選擇讓多數人不被拋下。真正成熟的能源政策,不是追求「最便宜的電」,而是設計「最可持續的社會穩定」。
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因為電,不只是成本,它是現代文明的血液。血液如果只供給少數器官,那麼整個系統遲早會失衡。
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#電價 #分層電價治理
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EDN COMPUTEX 2026前夕 NVIDIA執行長黃仁勳現身「韓國伙伴之夜」: AI時代沒有單一中心,而是多個不可替代的節點。台灣與韓國不存在排名問題,只有分工問題。


【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】黃仁勳談韓國,談台灣,表面是情感,底層卻是結構。他不是在比較誰重要,而是在劃分一個新時代的分工秩序。
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1.韓國:被電競養大的算力前史:
韓國不是突然進入AI世界的,它是被「遊戲」帶進來的。在首爾與釜山的地下網咖裡,早在AI成為顯學之前,人們已經在訓練一種新的文明習慣:高速反應、圖像依賴、即時決策。《星海爭霸》不是一款遊戲,它是一種預演。它讓GPU第一次不只是「顯示卡」,而是「競爭工具」。讓運算力第一次變成一種可以被觀看、被比較、被消費的能力。
於是GPU市場誕生了第一批真正的需求者——不是工程師,而是玩家。
這就是為什麼韓國被記住:
它不是市場,它是「需求的原始爆發點」。
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2.首爾GTC:一種邀請,也是一種試探。
 「如果首爾想辦,我會來。」這句話的精妙之處,在於他沒有承諾。它像是一道門沒有關緊,但也沒有打開。GTC從來不只是技術展,它是權力場的年度更新。誰站上舞台,誰就被納入下一輪算力秩序。
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韓國可以進來,但它必須自己選擇成為節點,而不是觀眾。
在AI世界裡,沒有被邀請的中心,只有被納入的節點。
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3.台灣與韓國:不是競爭,而是被拆解的兩種功能。
「不需要比較」這句話,聽起來溫和,實際上是冷靜的結構宣告。因為在AI供應鏈裡,比較是沒有意義的。台灣與韓國,本來就不在同一層級上運作。
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台灣不是參與AI,它是AI得以存在的前提條件。晶圓、封裝、製程良率——這些不是產業,而是物理極限的管理。在這裡,世界被壓縮成奈米尺度的秩序。TSMC 不只是公司,它是一個「把摩爾定律延續下去的機制」。
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韓國是記憶體與消費文明的加速器,韓國的角色更接近另一種邏輯。
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Samsung Electronics 與 SK hynix 所控制的,不只是記憶體晶片,而是「資訊的短期記憶能力」。AI不只是運算,它還需要暫存、移動、流動。韓國提供的,是讓數據可以高速奔跑的道路,而不是製造道路的地基。
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4.真正的結構:一個被分解的AI宇宙。
如果把NVIDIA的全球布局攤開,它其實不是一個公司,而是一個分散式文明模型。台灣:負責「物理現實的生成」、韓國:負責「資料流動的速度」、NVIDIA:負責「規則與語言」。這不是供應鏈,而是一種權力的三分法。
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有中心的時代,只有被分配的功能。這個時代最殘酷的地方在於:國家不再被問「你是誰」,而是被分配「你做什麼」。
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韓國被記得,是因為它曾經創造需求的爆炸點。
台灣被依賴,是因為它仍掌握物理世界的入口。
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而NVIDIA所做的,只是一件事:
把這些分散的功能,重新寫成一個可以運行的宇宙。
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#COMPUTEX #NVIDIA #黃仁勳

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EDN 國衛院解密外泌體 : 當癌細胞比人類更早學會佈局未來 而再生醫療最大的挑戰 不是生產十億顆外泌體 而是找出真正有用的那一顆

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【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】近年外泌體(extracellular vesicles, EVs)在再生醫療領域迅速升溫,被視為細胞間訊息傳遞與組織修復的重要工具,也逐漸成為生技與醫療產業關注的焦點。然而,現階段市面上的相關應用仍存在一個關鍵斷層:多數產品缺乏清楚的有效成分定義,以及在體內實際分布與作用路徑的系統性驗證,使其療效與安全性難以被標準化評估。國家衛生研究院細胞及系統醫學研究所最新研究指出,外泌體並非單一功能的「萬靈載體」,其生物效應高度依賴多重條件交互作用,包括來源細胞的生理狀態、所攜帶的蛋白質與醣類等分子組成、進入體內後的運輸行為,以及是否能精準抵達特定病灶並發揮作用。換言之,外泌體的「有效性」並非固定屬性,而是一種動態結果。相關研究成果已陸續發表於國際權威期刊《Cancer Research》與《Journal of Extracellular Vesicles》,並延伸至財團法人醫藥品查驗中心《當代醫藥法規月刊》專欄,從基礎生物機制一路延伸至法規與臨床轉譯討論,逐步建立外泌體從實驗室走向醫療應用的評估框架。出席人員 : 國家衛生研究院司徒惠康院長、國家衛生研究院細胞及系統醫學研究所郭呈欽所長、國家衛生研究院細胞及系統醫學研究所李華容副研究員兼副所長等等。
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醫學史上,最危險的敵人,往往不是我們看得見的東西。癌症如此,病毒如此,如今被寄予厚望的「外泌體(Extracellular Vesicles, EVs)」也是如此。多年來,外泌體被形容成細胞之間的信使。有人視它為再生醫療的新希望,也有人將它神化成幾乎無所不能的萬靈丹。然而,真正的科學家面對外泌體時,態度卻截然不同。
因為他們知道:
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越完美的東西,越值得懷疑。
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國家衛生研究院細胞及系統醫學研究所副所長李華容指出,外泌體最大的問題,正是它長期處於一種「既有效、又無法解釋」的狀態。過去學界甚至半開玩笑地稱它是「垃圾袋」。細胞把不要的東西丟進去,然後排出體外。但後來科學家發現,事情並不單純。有些外泌體竟然能影響免疫系統;有些能修復組織;有些甚至能決定癌症是否轉移。
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於是問題來了:
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如果它只是垃圾袋,為什麼能改變生命的命運?如果它不是垃圾袋,那裡面到底藏著什麼?癌細胞比你想像得更聰明,李華容團隊選擇從乳癌研究開始。長期以來,醫學界認為癌症轉移是一種「隨機事件」。癌細胞進入血液循環,隨機漂流到某個器官,恰好遇到適合生長的環境,於是形成轉移。但研究結果顯示:事實遠比這種想像精密。同樣來自一顆乳癌腫瘤的細胞,有些到達肺部後,始終被困在血管中;有些卻能輕易穿越血管壁,進入肺泡組織,最終形成新的腫瘤。
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差別在哪裡?
答案竟然藏在細胞表面的一層糖衣。
一把鑰匙,打開肺部的大門
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研究團隊發現,具有高度轉移能力的乳癌細胞表面,帶有特殊的「唾液酸化糖鏈」。這層糖衣看似不起眼,卻像一把精密設計的鑰匙。當癌細胞抵達肺部時,它能與肺部血管內皮細胞產生特殊作用,鬆動細胞間原本緊密的連結。於是血管牆被打開。癌細胞得以穿越屏障,進入肺組織。而缺乏這層糖衣的癌細胞,則被牢牢困在血管內,無法完成轉移。換句話說:
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決定癌症命運的,不只是癌細胞本身,而是它是否擁有打開大門的鑰匙。
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然而真正可怕的是,癌細胞會提前部署戰場。研究進一步,揭露了一個更驚人的事實。癌細胞並不是等自己到達肺部後,才開始行動。它早就在原發腫瘤階段,提前佈局。
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方法就是透過外泌體。
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由於外泌體源自細胞膜,因此也攜帶相同的唾液酸化糖鏈。癌細胞在乳房內尚未移動時,就已經大量釋放這些帶著「鑰匙」的外泌體進入血液循環。它們率先抵達肺部。率先改造環境。率先打開通道。彷彿一支先遣部隊。當真正的癌細胞大軍到達時,城門早已敞開。外泌體不是癌症,它卻能讓癌症成功研究團隊進一步進行動物實驗。
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他們沒有將癌細胞注入小鼠體內。只注射來自高轉移性乳癌細胞的外泌體。持續數週後,再注入原本不容易轉移的癌細胞。結果令人震驚。那些原本難以在肺部建立腫瘤的癌細胞,竟然開始大量形成肺轉移。原因很簡單。外泌體已經提前完成了所有準備工作。癌細胞只是接手成果。這項發現改變了我們對癌症轉移的理解。癌症不是隨機流浪。而是一場高度組織化、具有前瞻性的戰略行動。
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外泌體不是萬靈丹,而是一個宇宙。
這也是近年外泌體研究最大的轉折點。
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過去人們談論外泌體,彷彿它是一種單一物質。事實上,它更像一個龐大的宇宙。不同來源的細胞、不同生理狀態、不同疾病環境等產生出的外泌體可能完全不同。有些促進癌症、有些修復神經、有些活化免疫、有些甚至可能彼此對立。因此,「外泌體有效嗎?」其實是一個錯誤問題。真正的問題應該是:哪一種外泌體?裡面有哪些分子?透過什麼機制產生作用?
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再生醫療最大的挑戰,不是製造,而是辨識。
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國衛院近年也發現,間質幹細胞來源的外泌體確實具有修復腦部損傷的潛力。然而,要讓它真正進入臨床醫學,還有一道巨大門檻。那就是品質控制。今天這一瓶有效。明天那一瓶是否仍然有效?如果連科學家都無法回答,病人就無法承擔風險。

因此,外泌體研究的下一個階段,不再只是「取得外泌體」。而是建立外泌體的分子地圖。找出真正具有治療效果的關鍵成分。建立可驗證、可量化、可複製的標準。只有如此,外泌體才能從實驗室走向醫院。科學真正要打開的,不是細胞,而是黑盒子。
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李華容團隊的研究揭示了一件重要的事:
外泌體既不是神話,也不是魔法。它是一個過去被稱為垃圾袋,如今逐漸被拆解的生命密碼庫。奈米科技、糖體學、分子生物學與人工智慧的加入,正一步步打開這個黑盒子。而當黑盒子被打開時,我們看到的不是奇蹟。而是生命運作背後,比奇蹟更複雜的秩序。
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網路常出現:「外泌體可以讓海馬迴再生」、「外泌體可以開發大腦潛能」、「外泌體讓失智症逆轉」等等這些說法都超出了現有證據。目前科學界較謹慎的表述是:
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某些外泌體在動物模型中,展現出促進神經修復與改善認知功能的潛力。--但潛力不等於已證實療效。
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海馬迴本身就是大腦的重要「記憶樞紐」。而外囊泡則像神經細胞之間的訊息包裹。近年神經科學逐漸認為:大腦不只是靠神經傳導物質溝通,也透過外囊泡交換大量訊息。換句話說,外囊泡可能參與了神經細胞之間的長期調節與修復機制。這也是為什麼有人把外囊泡稱為:
「大腦細胞的奈米郵差(Nano Messenger)」。但截至2026年,外泌體在失智症、記憶衰退或海馬迴修復方面,仍以研究與臨床試驗為主,尚未成為經證實且廣泛核准的標準治療。
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或許未來真正改變癌症、失智症與再生醫療的關鍵,不在於發現更多外泌體。而在於理解:究竟是哪一個微小到看不見的訊號,決定了一個細胞、一個器官,甚至一個生命的未來。
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EDN 「一個領袖如果連國家定位都講不清楚,那市政成績再好,也可能在關鍵時刻翻盤。」..... 台北市長不是在回答世界你是誰,而是在設計世界如何認識你。

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【Aster 318 專欄】【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】在台北這座城市裡,政治從來不是政策的辯論場,而是一座巨大的鏡廳。每一位走進來的人,都不再只是自己,而是被投影成某種象徵:家世、立場、語氣、甚至沉默的方式,都會被放大成一種「歷史寓言」。有人說,這一屆台北市長的競逐,本質上不是治理競爭,而是一場敘事權的爭奪:誰有權定義這座城市的方向,誰就有權定義它的靈魂。於是,政治人物開始分化成兩種物種。一種叫政治家,一種叫政客。
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政治家相信,城市是一種結構,是水電、道路、教育與國際連結的總體工程。他們說話時小心,像工程師在檢查壓力值,因為每一句話都可能影響資金流動與外交溫度。他們的語言常常不漂亮,甚至顯得保守,但他們相信「可運作」比「可感動」更重要。另一種是政客。他們不修橋,他們修語言。他們不建設城市,他們建設情緒。政客擅長讓一個詞變成一面旗幟,讓一個事件變成一場審判。他們知道群眾不記得數據,但會記得立場。
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於是台北開始分裂成兩種閱讀方式。同一場城市外交,可以被解讀成文化交流,也可以被解讀成戰略滲透。同一個國際展覽,可以被視為經濟合作,也可以被視為敘事輸入。同一座城市的開放,既可能被讚譽為國際化,也可能被質疑為失去邊界。城市不再只是城市,它變成語意戰場。於是某些政治人物被迫陷入一種奇特的困境:
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他們越是試圖保持治理的開放性,就越容易被要求回答「你站在哪一邊」。而當他們試圖回答得太清楚,又會失去城市外交所需的彈性。
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這是一種現代政治的悖論。因為今天的選民,不只是在問「你做了什麼」,而是在問「你屬於誰」。於是信任變成一種極端脆弱的結構。你可以修好一條捷運,但無法修補一次標籤的貼附。你可以改善交通壅塞,但無法逆轉一次敘事的定型。
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有人說,一位領導者如果在國家定位上顯得模糊,那麼他在任何重大決策上都可能被懷疑;但也有人說,過度清晰的立場,會讓城市失去與世界周旋的空間。
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問題從來不是清不清楚,而是誰有權定義「清楚」。
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於是,台北變成一座被觀看的城市,而不是被理解的城市。而在這場觀看之中,政客與政治家的差異逐漸清晰:政客追逐的是即時掌聲,他們在意今天的熱度;政治家承擔的是延遲評價,他們在意十年的結算。政客會說話,因為語言是武器;政治家會沉默,因為沉默有時是一種風險管理。
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但諷刺的是,選民往往更容易記得說話的人,而不是完成事情的人。
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城市外交因此成為一面雙面鏡。一面映照繁榮,一面映照焦慮;一面是全球連結,一面是身份防衛。當城市越開放,它的邊界感就越敏感;當交流越頻繁,它的解讀也越分裂。有人問:如果一座城市的開放,需要不斷被證明「沒有失去主體性」,那它究竟還是開放,還是已經變成一種被審核過的開放?這個問題沒有答案。因為答案本身,就是政治。

而政治最殘酷的地方在於,它從不回答問題,它只重新定義問題。於是台北繼續往前走,在燈光、預算、論壇與選舉之間前進。有人稱它為國際城市,有人稱它為戰略節點,也有人只希望它是一座可以好好生活的地方。至於誰是政治家,誰是政客,也許要等很久之後才會看得清楚。
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但歷史通常很吝嗇,它不給掌聲,它只給結果。
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而2026是最關鍵的一年,臺北全球角色已改變。
一、臺北今日已被三股力量重新定義:
1.金融資本的神經末梢
外資信心影響房市、股市、商辦
全球資金把台北當作「風險定價點」
2.供應鏈地緣中心
台積電 與AI產業鏈,使台灣不再是邊陲,而是:
全球科技秩序的核心接點
3. 人才與生活系統壓力場
工程師家庭集中
房價與教育競爭升高
城市承載力被放大檢驗
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台北不是變大,而是變重要了。
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二、結構診斷:政治已從治理轉為「敘事競爭」
在這種結構下,市長不再只是行政角色,而是:
風險與信任的翻譯器
他必須同時處理三種互相拉扯的邏輯:
1. 經濟邏輯(穩定優先)
投資信心不能崩
城市必須可預測
資本需要安全感
2.價值邏輯(主體性)
民主與制度邊界
國際政治定位
文化與認同敘事
3.敘事邏輯(外部解讀)
每個政策都可能被重新定義
每次交流都可能被政治化
城市容易被「他者敘事」覆蓋

於是出現現代城市政治的核心矛盾:
開放會帶來繁榮,但也帶來被定義的風險。
.
三、核心命題:穩定 vs 表態,其實是假問題
真正的問題不是:
要不要表態?
而是:
你的治理能不能不被誤讀?
因此可以把你的論述升級為三段判斷:
舊問題:穩定經濟 vs 價值表態
新問題:信任維持 vs 敘事失控
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四、對蔣萬安的精準定位
蔣萬安 的挑戰,不是能力問題,而是「結構壓力」:
1. 中間路線的結構風險
中間路線在低壓環境是優勢,在高壓環境變成:
必須反覆證明自己「不是任何一邊」
2. 敘事被再詮釋風險
同一政策會被同時解讀為:
A:城市外交/經濟合作
B:戰略滲透/敘事輸入
-- 政治成本來自「不可控解釋」
3.信任模型壓力
選民不只問「你做什麼」,而是:
你站哪裡?
你會不會改變?
你能不能被預測?
所以真正問題是:
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中間路線是否能升級成「可預測的穩定」,
而不是「被懷疑的模糊」。
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五、對策:未來城市領導的三種升級模型
如果用策略語言來設計「解法」,只有三條路:
方案一:清晰穩定型(制度型領導)
核心:把模糊變成制度,而不是口號
做法:
建立明確城市交流審查機制
國際合作透明化
強化風險分類制度
優點:降低政治攻擊空間
代價:彈性下降
方案二:敘事主導型(主動解釋權)
核心:不避免被解讀,而是主導解讀
做法:
每個城市外交附加「戰略說明」
主動定義城市角色
建立對外敘事框架
優點:掌握話語權
代價:政治語言成本上升
方案三:雙層治理型(未來主流)
核心:經濟開放與安全防線分層處理
做法:
經濟層:完全開放
安全層:制度審查
敘事層:透明化溝通
優點:平衡最大化
代價:治理複雜度極高
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世界其實正在失去一種能力:理解「中間」的能力。
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我們習慣把政治人物切成兩種顏色,把城市切成兩種命運,把語言切成兩種立場。於是,任何不夠鮮明的存在,都被迫承受一種新的罪名——模糊。但世界上真正成熟的城市,從來不是靠「表態」活下來的,而是靠「不被誤讀」活下來的。
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首爾 就是一個例子。
它長期站在最不舒服的位置:北方是軍事壓力,南方是資本競爭,左右兩側則是文化輸出與地緣牽引。但它沒有因此變成一座情緒城市,反而變成一座高度技術化的城市治理機器。政治可以激烈,但城市運作必須冷靜。它允許立場存在,但不允許城市失控。於是首爾完成了一種現代政治的分工:政治負責衝突,城市負責穩定。兩者不必一致,但必須不互相毀滅。
.
而另一端,是新加坡。
那是一種完全不同的生存方式。它沒有地理縱深,也沒有戰略緩衝,所以它只能把「不確定性」變成制度,把「風險」變成治理的核心語言。在那裡,政治不是表態,而是計算;領導不是象徵,而是系統維護。新加坡的殘酷在於,它不允許浪漫。它不需要你喜歡它,它只需要你相信它不會崩潰。於是這兩座城市,其實提供了同一種答案,只是用不同語言書寫:
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在高壓世界裡,真正重要的不是你站在哪裡,而是你能不能讓世界相信你不會突然改變。回過頭來看臺北,問題就變得更尖銳了。台北一直被期待同時扮演兩種角色:它既要是全球城市,又要是政治象徵;既要高度開放,又要避免被重新定義;既要承接資本信任,又要承擔地緣焦慮。於是它變成一種特別的存在——不是城市,而是「被觀看的城市」。而被觀看的城市,最脆弱的地方不在於它做錯什麼,而在於它永遠無法決定別人怎麼理解它。這也是今天所有中間路線政治人物的困境。人們要求清楚,但清楚往往意味著收縮;人們厭惡模糊,但模糊有時是維持空間的唯一方式。當世界越來越急於分類,治理就變成一種反分類的技術。
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因此,所謂領袖的真正能力,不再是選邊,而是控制誤讀的邊界。不是說得更大聲,而是讓話語不會被簡化成武器。因為在這個時代,最危險的從來不是立場,而是立場被簡化之後的版本。歷史一再證明,城市不會因為立場錯誤而崩潰,但會因為被錯誤理解而付出代價。
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這個時代最殘酷的不是對立,而是誤讀。
城市不再死於封閉,而是死於被重新定義。
當半導體把臺北推向全球戰略核心,它同時也把這座城市推進一個新的困境:
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不是你做了什麼,而是別人決定你做了什麼。
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而市長的角色,也因此從治理者變成一種更微妙的存在——
不是選擇方向的人,
而是避免城市被錯誤帶走方向的人。
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PS: 本文旨在從公共現象與結構性維度,探討個人、團體及社會生態之心理機轉。相關議題仍處於動態發展階段,各方觀點並陳,本文之目的在於提供多元思考視角。相關論述係基於現有社會生態與心理學視角所建構之思考模型,旨在促進公共討論之深度,非對具體個案之事實陳述。若文中所引範例與現實情況有所重合,均係基於現象分析之巧合,特此澄清。

【Aster 318 】由應瑋漢(武)於 2025 年提出,是一套試圖重構「西方ESG」話語權的東方治理思想-- 「東方ESG」。「東方ESG」是以「天人合一」對抗人與自然的制度性切割,以「仁本企業精神」回應「西方ESG」在高度資本化運作下,逐漸空洞化的道德承諾。【Aster 318 】不否定 ESG,而是指出:若企業治理只剩下指標、評分與報告書,卻無法回答「企業應為誰而存在」,那麼「西方ESG」永續,終將只是被金融化包裝的語言。「Aster」在希臘文中意為星辰。星辰不孤單,它們以微光相互連結,織成星座。以民間的星光,連成一個全球共榮生態系。【Aster 318 】是以東方哲學與文化為核心的 永續宣言與運動框架,試圖將「西方ESG」「以利傳法」永續從冷冰冰的報告與指標,轉向「東方ESG」由「以善傳法」的文明語言。它倡議融合東西方哲學、AI與治理科學,構建一種更新的 東西方ESG 3.0 思維模式,並提出將台灣打造成文化性永續中樞的願景。
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【Aster 318 】倡議精神 : 3 Pillars, 1 Alliance, ∞ Future. (三大支柱,一個聯盟,無限未來。)
3.意旨 ESG三大核心:Environment, Social, Governance
環境、社會、治理 -- 當代文明的三根支柱。
1 .意旨 一個平台、一個地球、一個共榮聯盟。一個跨越國界的亞洲ESG平台,一個共享命運的地球。
8. 意旨 無限符號(∞)象徵永續、循環、再生 -- 人類不滅的希望。
因此,318不只是數字,而是一個方向:
【Aster 318 】永續倡議:民間自發 × 公平貿易 × 無限共榮。
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【Aster 318 】的哲學基礎,是一條貫穿東方文明核心的內在秩序,「東方ESG」是以《易經》「天人合一」與「一以貫之」為宇宙觀,理解人與自然、制度與命運之間的連動關係,彌補「西方ESG」的不足。【Aster 318 】邀請每一個願意承擔責任、持續修煉的靈魂,在同一片夜空中成為一個光點;光不必耀眼,但必須真實,彼此之間因方向一致而形成秩序。【Aster 318 】將持續推動「東方 ESG」與「仁本企業」精神的認證與實踐倡議模式,嘗試以東方文化的倫理深度,補足當代永續治理過度技術化、財務化的盲點。其長期願景,是以台灣為中心,建立一個結合東西方文化智慧的ESG樞紐,整合永續發展、科技倫理與民主平權,讓治理不只是合規與報表,而是一種可以被信任、被傳承的文明選擇。
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EDN 一顆「行動電源」,為何讓全球航空業如臨大敵?

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【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】當代人類最荒謬的處境之一,是我們愈來愈依賴科技,卻愈來愈不了解科技。手機早已不是通訊工具,而是身分證、信用卡、車票、鑰匙、工作站與社交入口。許多人可以忘記帶皮夾,卻無法接受手機剩下10%的電量。於是,行動電源從便利配件,逐漸成為現代人的「數位氧氣瓶」。然而,正是這個看似平凡的小盒子,正悄悄成為全球飛安體系最頭痛的隱憂之一。
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日前俄羅斯莫斯科一名女子進入電梯後,隨身包包內的行動電源突然爆炸起火。沒有碰撞、沒有摔落,只是在按下電梯按鈕的瞬間,一團火焰從包內竄出。畫面曝光後震驚全球,也再次喚醒人們對鋰電池安全性的關注。
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事實上,這並非單一事件。
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根據航空安全統計,近年來全球因行動電源造成的飛安事故已累積超過上千起。光是在台灣,今年前三個月便已出現超過二十起與行動電源相關的火警或爆炸案件。航空公司之所以對行動電源祭出愈來愈嚴格的規範,背後並非官僚思維,而是血淋淋的教訓。近年亞洲航空業便曾發生數起重大事件。有航班在滑行準備起飛時,機艙行李架上的行動電源突然起火,濃煙瞬間充滿機艙,造成數十名乘客嗆傷;另有航班於飛行途中因鋰電池燃燒被迫緊急降落。這些事故不僅帶來鉅額維修成本,更直接威脅乘客生命安全。
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因此,今日多數航空公司已要求:
行動電源不得託運
必須隨身攜帶
不可置於頭頂置物櫃
飛行途中禁止使用
部分國家甚至要求以絕緣膠帶封住接點
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對許多旅客而言,這些規定似乎過於嚴苛;但在航空工程師眼中,一顆失控的鋰電池,可能就是數百人生命的風險來源。問題核心其實來自目前主流的鋰離子電池技術。傳統行動電源內部採用液態電解液。當受到撞擊、擠壓、高溫或內部短路時,電解液可能發生劇烈化學反應,引發所謂的「熱失控」(Thermal Runaway)。一旦熱失控開始,溫度將迅速上升,甚至超過數百度,最終導致燃燒或爆炸。
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這也是為何許多消防專家提醒,
當行動電源出現以下情況時,應立即停止使用:
外殼膨脹變形
異常發熱
出現刺鼻異味
曾經重摔或受撞擊
充電速度異常
電量消耗異常快速
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其中最危險的訊號,就是俗稱的「電池鼓包」。
鼓包代表電池內部已開始產生異常氣體,結構可能受到破壞。此時若持續使用,猶如把一顆微型炸彈放在口袋裡。
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值得注意的是,電池科技正在進入新一輪革命。過去被視為下一代能源技術的固態電池,由於成本過高、量產困難,距離全面商業化仍有一段距離。但介於傳統液態與全固態之間的「半固態電池」,已逐漸進入消費市場。半固態電池最大的特色,是將液態電解液比例降至10%以下。實驗顯示,當液態電池遭受穿刺時,往往會立即燃燒;而半固態電池即使遭受相同破壞,多數情況僅產生煙霧,顯著降低起火風險。雖然半固態電池並非百分之百安全,但已為鋰電池安全性帶來重要突破。其價格通常只比傳統產品高出約一至兩成,換算下來可能僅增加數百元成本,卻能大幅降低爆炸與燃燒風險。
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這場技術演進背後,其實反映的是更大的文明命題。人類正在進入AI、電動車、智慧城市與萬物聯網時代。從手機到汽車,從家電到機器人,我們的生活正建立在龐大的電池網路之上。未來的競爭,未必只是誰的電池容量更大、充電速度更快,而是誰能在能源密度與安全性之間找到最佳平衡。當一顆小小的行動電源,都足以讓一架客機緊急迫降時,它提醒我們一個常被忽略的事實:真正改變世界的技術革命,從來不只是創造更強大的力量,而是學會如何安全地駕馭力量。
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而在能源科技的下一個十年裡,固態與半固態電池的競賽,或許不只是產業升級,更是一場關於人類文明安全邊界的重新定義。
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#行動電源
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EDN 2026 實踐大學媒體傳達設計學系(SCCD)畢業展 在「面」對「面」之間  胡寶莉看見新世代莊為丞與連浡崴的創造力與時代對話

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【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】實踐大學媒體傳達設計學系(SCCD)2026年畢業展以《面_面》為主題,於展覽現場匯聚來自動畫、互動設計、遊戲開發、新媒體藝術及沉浸式體驗等多元創作成果,展現年輕世代對科技、人文與未來社會的深刻觀察。本次展覽分為「動畫影像設計組」與「創意媒體設計組」兩大展區,作品橫跨動畫敘事、互動裝置、角色公仔設計、數位遊戲開發,以及結合虛實整合技術的沉浸式體驗。學生們透過不同媒介與創作語言,重新思考人與人、人與科技,以及個體與社會之間的關係,讓設計不再只是視覺呈現,更成為一種溝通與對話的方式。
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《面_面》不僅是一個展覽名稱,更是一種時代意象。在「面」對「面」之間,每個人都擁有表達自我的權利;不同觀點得以交流,不同價值彼此映照。這個主題呼應當代社會多元共存的精神,也反映新世代創作者勇於探索自我、挑戰既有框架的創新思維。展覽期間,吸引眾多文化、藝術及產業界人士到場參觀交流,包括立委吳思瑤、前台北市商會理事長王應傑夫人暨寶莉文化沙龍主理人胡寶莉及NeoFashionGo行銷總監應瑋漢等嘉賓蒞臨現場,與師生進行深入互動。立法委員吳思瑤表示,台灣的文化創意產業正站在數位轉型的重要節點,年輕創作者對新媒體科技的掌握與創新能力,將成為未來文化競爭力的重要基礎。她也肯定學生透過設計回應社會議題與人文關懷的努力。
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在實踐大學媒體傳達設計學系(SCCD)2026畢業展《面_面》中,許多作品不只是技術展示,更是一種對情感與人生課題的探索。其中,創作者莊為丞帶來互動裝置作品《樂樂棒球短焦投影機》《Cast of Light》,以自身熱愛棒球的成長經驗為出發點,將運動與情緒釋放結合。觀眾透過投擲棒球撞擊牆面,觸發由Arduino壓力感測器連結TouchDesigner所產生的即時視覺變化,讓每一次投球都成為情緒的出口。對莊為丞而言,棒球不只是競技運動,更承載著成長過程中的喜怒哀樂。「把球投出去,就像把煩惱一起拋出去。」他希望觀眾能透過這個簡單卻充滿力量的動作,獲得情緒上的釋放與療癒。

而另一件作品《行間》,則將觀眾帶往生命的另一個維度。創作者連浡崴以VR 360度實拍錄像形式,打造一段圍繞旅館與生命告別的故事。觀眾透過頭戴式顯示器,自由轉換三個不同視角,在非線性的敘事中拼湊角色之間的情感與記憶。作品靈感部分來自創作者家人從事生命禮儀產業的經驗。長期接觸生前告別式與人生故事紀錄工作的過程中,他發現每個人的生命都有無法被簡單定義的篇章,也讓他開始思考死亡究竟代表什麼。在他看來,死亡未必只是終點。他引用自己喜愛的日本導演對創作的理解——創作者更像是一位訊息傳遞者,將原本存在於世界中的故事帶到人們眼前,而非強迫觀眾接受某種答案。因此,《行間》並不試圖告訴觀眾應該如何面對死亡,而是透過沉浸式體驗,引導人們重新思考生命、記憶與情感延續的可能性。

一個是將情緒投向牆面,化為絢爛色彩;一個是透過虛擬實境凝視生命最後的時光。《樂樂棒球短焦投影機》與《行間》看似風格迥異,卻共同回應了《面_面》的核心精神——當人與人真正面對面時,不只是看見彼此的表情,更是理解彼此內心深處那些難以言說的情緒與故事。在AI、互動科技與沉浸式媒體快速發展的今天,新世代創作者已不再滿足於技術展示本身,而是試圖透過科技作為媒介,讓情感被理解、讓記憶被保存,也讓每一段生命都能找到被傾聽的方式。這或許正是《面_面》最動人的地方:科技不只是工具,而是通往人心的另一條道路。

胡寶莉表示,《面_面》最動人的地方,不在於科技本身有多先進,而在於創作者如何運用科技去理解人、表達人,以及連結人。當互動裝置能承載情緒,當VR影像能保存記憶,科技便不再只是冰冷的工具,而成為通往人心的另一條道路。這些年輕創作者讓我們看見,真正有價值的創新,從來不是技術取代人性,而是讓人與人之間產生更深層的理解與共鳴。藝術與設計最大的價值,在於創造理解與連結。當不同世代、不同背景的人能夠透過作品進行交流,文化便能持續累積並產生新的生命力。應瑋漢表示,從本次展覽可以看見AI、互動科技與藝術創作的深度融合趨勢。未來創意產業的競爭,將不只是技術能力的競爭,更是文化敘事與價值創造能力的競爭。《面_面》所展現的,正是新世代透過創意與科技重新定義世界的可能性。
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實踐大學媒體傳達設計學院院長許鳳玉表示,透過展覽,一同看見這一代即將踏入職場的年輕創作者,如何以設計回應他們所關注的社會議題,從威權、網路文化、家庭印記到情感關係等現象,展現屬於新世代的觀察與思考。創作的過程並不容易,往往伴隨著不斷的自我質疑、反覆推敲與突破限制。他們在與自己對話、與外界交談的過程中,堅持對作品品質與表現的要求,最終逐漸長成獨特而成熟的創作者樣貌。
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在一件件作品之間,人們看見的不只是畢業成果,更是一群年輕創作者對未來的提問與想像。當每一張「面」都被看見,每一次「面對面」的交流都將成為推動創新與文化前進的重要力量。
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EDN 「Aster318 人性清醒學」:當世界開始用價值衡量一切,真正稀缺的是清醒活著的人。人性最殘酷的真相,不在於「人會變」,而在於 -- 大多數人,本來就是條件式地愛人。

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【Aster 318 專欄】【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】這世界最諷刺的地方在於——很多人高談善良,真正做決策時,看的卻是利益;很多人嘴上談感情,最後衡量的,仍是價值。所以,看一個女人,若你拿掉她的外貌、青春與情緒價值後,你仍願意靠近她,那代表她身上有更深層的靈魂重量。看一個男人,若你拿掉他的金錢、資源與社會地位後,你依然願意同行,那代表他身上有真正的人格光芒。人性最殘酷的真相,不在於「人會變」,而在於——
大多數人,本來就是條件式地愛人。
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你沒窮過,很難理解尊嚴在帳單面前會如何崩塌;你沒富過,也不會知道,許多掌聲其實只是利益的回音。從窮到富的人,會看見人性的算計;從富到窮的人,則會看見人性的冷漠。於是社會開始出現一種奇異結構:
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底層彼此消耗,中產彼此焦慮,而頂層彼此聯姻。
真正厲害的人,不是沒有慾望的人,
而是在貧困時不失志氣,在富裕時不失清醒。
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這個時代最有意思的地方,在於科技愈進步,人性卻愈赤裸。社群平台讓世界距離變短,也讓比較變成日常。從台北、東京、首爾,到紐約、洛杉磯與倫敦,看似不同文化,背後其實都在面對同一件事:當資本、流量與外貌成為新的社會語言,人與人之間,開始愈來愈像一場價值交換。是每個地方,演法不同。
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台灣社會近年最明顯的現象,是「表面佛系,內部高壓」。
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年輕世代嘴上說躺平,實際卻活在極度焦慮裡。高房價、低薪資、產業階級固化,讓許多人開始把感情、婚姻與職涯一起計算。於是,「有房嗎」、「薪水多少」、「家境如何」,逐漸成為親密關係背後難以忽視的條件。這也讓台灣近年出現一種矛盾氛圍。一方面大家強調自由戀愛,另一方面,社會依舊高度重視經濟安全感。很多人嘴上反對現實,真正做選擇時,仍然向現實靠攏。從聯誼市場、婚戀節目,到社

社群媒體上的「高價值人設」,都反映同一件事:
人們愈來愈害怕「選錯人」,因為現代社會的生存成本太高。

日本則是另一種壓抑型人性。日本社會長期講求秩序、禮貌與群體協調,但在這層安靜外表底下,存在極深的孤獨感。許多年輕人不再相信傳統婚姻,低慾望社會逐漸成形。日本甚至出現大量「一人經濟」,從一人燒肉、一人卡拉OK,到單人旅遊產業,都成為成熟市場。表面看是個人自由,背後其實反映人際信任成本愈來愈高。很多日本年輕人認為,與其進入需要消耗情緒與責任的關係,不如保留自己的生活節奏。
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於是,人性從「互相依靠」,逐漸轉向「避免受傷」。
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韓國則把人性的競爭感推向極致。首爾江南的醫美文化、高壓升學制度、財閥體系與社群炫耀文化,共同塑造出一種高度外貌化與階級化的社會結構。韓國年輕人很早就理解,「形象」本身就是資產。因此,從外貌管理、名校背景到社群經營,很多人都像在參與一場長期品牌戰。韓國娛樂產業更把這套邏輯推向全球。偶像被訓練成近乎完美的商品,粉絲經濟則建立在情緒投射之上。人們購買的,很多時候不只是音樂,而是一種理想人生的幻覺。

但也因為競爭過度激烈,韓國社會長期存在高壓、憂鬱與身分焦慮問題。很多人外表光鮮,內心卻極度疲憊。

歐美社會則呈現另一種矛盾。美國長期推崇個人主義與成功文化,「成為贏家」幾乎是一種全民信仰。從華爾街、矽谷,到好萊塢,人們崇拜成功,也高度包裝成功。社群媒體興起後,「個人品牌化」更成為主流。很多人開始把自己經營成商品,流量、形象與影響力,逐漸取代傳統人格價值。於是,一種新的社會現象開始出現。
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人們看似愈來愈自由,實際卻愈來愈依賴外界認同。焦慮、孤獨與心理疾病,也在歐美社會快速增加。
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英國心理學界曾提出一個觀點,現代人的痛苦,很多並非來自貧窮,而是「持續比較後產生的失落感」。-- 這句話,其實放到全球都成立。因為當世界開始用流量定義價值、用財富衡量成功、用外貌決定關注度,人性自然會朝競爭與焦慮傾斜。
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於是你會發現,台灣人在焦慮生存,日本人在壓抑孤獨,韓國人在競逐形象,歐美則困在過度個人化後的精神疲憊。文化不同,人性卻驚人相似。每個社會都在談自由,卻都逐漸走向另一種無形束縛。每個人都希望被愛,但很多關係的背後,其實都夾雜著條件、價值與交換。這也是為什麼,近年全球開始重新討論「精神價值」。從慢生活、心理療癒、哲學閱讀,到東方文化中的內在修養,人們開始發現,如果一個文明只剩競爭,最後很容易集體失去幸福感。
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人群聚集之處,看似熱鬧,實則大多離不開三件事:炫耀自己、比較他人、交換八卦。這不是因為人壞,而是因為大多數人,都需要透過「別人的位置」,確認自己的存在。更現實的是——當你對他人有用時,人性往往溫柔;當你失去利用價值時,很多關係會迅速降溫。一旦真正觸碰到利益,平日的體面與教養,也可能瞬間碎裂。
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所以,成熟不是學會討好所有人,
而是學會辨識:誰是真誠,誰只是需求。
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太善良的人,容易被視為理所當然;太心軟的人,最後往往先傷到自己。這社會從不缺「好人卡」,真正稀缺的,是邊界感。因為人與人之間,很多時候不是理解彼此,而是在彼此表演。有人演深情,有人演成功,有人演謙虛,有人演高尚。真正活得通透的人,到最後反而越來越安靜。
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他們開始明白:
不是所有關係都值得維持,
不是所有情緒都值得回應。
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成年人的崩潰,其實很少來自愛情。更多時候,是來自「沒有選擇權」。而沒有選擇權的根源,往往是財務脆弱。這世界很現實。錢未必能買到尊嚴,但它能替你擋掉許多羞辱;它未必能換來真愛,但它能讓你保有拒絕的自由。所以努力,不只是為了成功,而是為了有一天,你能夠不再被生活推著跪下。

真正高級的社會,從來不是只有GDP成長,而是人在高速運轉之後,仍能保有情感、尊嚴與內心秩序。未來真正具備影響力的品牌、文化與思想,也將不再只是販售商品,而是提供一種讓人重新安頓自己的價值感。
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而真正高級的人,並不會成為金錢的奴隸。他們只是理解:
理想若沒有資本支撐,很容易淪為空談;善良若沒有力量保護,也可能變成任人拿捏的軟弱。
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還有一件事,多數人一生都學不會——別太在意他人怎麼看你。這世界其實沒有那麼多人真的關心你,更多人,只是在忙著焦慮自己。你若因外界眼光而不斷修剪自己,最後只會活成一個失真的樣本。真正成熟的人,會慢慢把人生重心收回來。不再執著所有人喜歡自己,
不再試圖解釋每一次誤會。因為他終於懂了:有些人註定無法同行,
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有些圈子,本來就不值得進入。
做人,有時候確實要果斷一點。
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你越害怕得罪人,越容易被消耗;你越習慣委屈自己,別人越習慣委屈你。很多問題,其實不是「無解」,而是你不敢拒絕。人性從不單純。它既有自私,也有慈悲;既有算計,也有柔軟。真正厲害的人,不是看透人性後變得冷血,而是看透之後,依然選擇保有分寸與善意。
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因為當世界愈來愈吵,人們最後真正渴望的,往往只是安心。
而真正厲害的人,
從來不是最會炫耀的人。
是那些在看透人性與現實之後,
依然保有溫度的人。
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《易經》有一句話:「窮則變,變則通,通則久。」
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很多人把它理解成成功學,實際上,它談的是人性與命運的流動。人在順境時,容易高估自己;人在逆境時,才會真正看見世界。當一個人沒經歷過低谷,很難理解現實的重量;沒走過繁華,也不會知道掌聲背後有多少利益投射。因此,《易經》真正厲害的地方,不在算命,而在提醒人:世間沒有永恆不變的位置。今天高高在上的人,可能明天跌落谷底;今天被輕視的人,也可能未來翻身而起。所以東方文化始終強調一句話:「居安思危。」因為人性最大的問題,往往不是貧窮,而是得意忘形。
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佛經對人性的觀察,則更直接。佛法認為,人之所以痛苦,來自「貪、嗔、癡」。貪,是永遠不滿足。嗔,是情緒與怨恨。癡,則是看不清真相。這三件事,放到今天的社群時代,幾乎處處可見。有人沉迷炫耀財富與流量,希望得到更多羨慕;有人因比較產生嫉妒與攻擊;也有人在虛假的人設裡迷失自己,最後連真正的快樂是什麼都忘了。佛經曾說:「愛別離,求不得。」現代人的痛苦,其實很多都來自這兩件事。想得到得不到,擁有了又害怕失去。於是感情開始焦慮,婚姻開始計算,友情開始權衡,連人與人之間最單純的信任,也逐漸被利益覆蓋。這也是為什麼,台灣近年開始出現「情緒疲勞」現象。很多人表面正常生活,內心卻長期處在高壓狀態。日本的低慾望社會、韓國的外貌焦慮、美國的心理疾病增加,本質上都指向同一件事:當一個社會過度強調競爭,人會慢慢失去內在秩序。
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《易經》裡有一個觀念,叫「天人合一」。
人若違背自然節奏,只追逐外在欲望,最後一定失衡。
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這句話放到今天,非常值得重新思考。因為現代文明最大的問題,就是過度向外追求。追求流量、追求財富、追求速度、追求掌聲,卻很少有人重新問自己:真正想成為什麼樣的人?
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《金剛經》  「凡所有相,皆是虛妄。」
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佛法其實從不反對成功。它真正提醒的是,一個人若失去內在穩定,再多物質也無法填滿焦慮。所以《金剛經》才會說:「凡所有相,皆是虛妄。」很多人誤以為這是在否定世界,實際上,它是在提醒人:外在光環終究會變。美貌會老去,流量會消失,財富會起伏,權力也會更替。若一個人的價值完全建立在外部認同上,那麼他的人生,就很容易隨外界崩塌。真正穩定的人,往往不是最有錢的人,而是內心秩序沒有崩潰的人。因此,東方文明始終很重視「修心」。
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修,不是壓抑自己;而是理解自己的欲望、情緒與執念。
《六祖壇經》曾提到一句很有力量的話:「不是風動,不是幡動,仁者心動。」世界很多混亂,最後其實都回到人心。
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同樣一句話,有人聽見羞辱,有人聽見提醒;同樣一次失敗,有人從此怨恨世界,有人卻因此真正成熟。這就是心境決定命運。所以真正高級的人,到最後通常都有一種共同氣質:安靜、穩定、不急著證明自己。因為他們知道,人性本來就有自私與脆弱,世界也從來不是絕對公平。若過度期待他人,就容易失望;若太執著外界評價,也容易迷失自己。於是,成熟最後會變成一種清醒。
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知道人性有現實的一面,卻不因此變得冷酷;理解利益存在,仍願意保有善意;看過繁華與虛榮後,依然願意尊重真誠與情感。這種人,在未來會愈來愈珍貴。因為當世界愈浮躁,能讓人安心的人,就愈有力量。而真正長久的品牌、文化與文明,也從來不是建立在短暫刺激之上。它建立在人心。
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《易經》談變化,佛經談放下。
兩者最後都指向同一件事:
人若無法安頓自己的內心,再成功,也很難真正自由。
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這個時代最稀缺的,從來不是聰明。
而是在看透世界之後,仍然保有清明與溫度的人。
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PS: 本文旨在從公共現象與結構性維度,探討個人、團體及社會生態之心理機轉。相關議題仍處於動態發展階段,各方觀點並陳,本文之目的在於提供多元思考視角。相關論述係基於現有社會生態與心理學視角所建構之思考模型,旨在促進公共討論之深度,非對具體個案之事實陳述。若文中所引範例與現實情況有所重合,均係基於現象分析之巧合,特此澄清。

【Aster 318 】由應瑋漢(武)於 2025 年提出,是一套試圖重構「西方ESG」話語權的東方治理思想-- 「東方ESG」。「東方ESG」是以「天人合一」對抗人與自然的制度性切割,以「仁本企業精神」回應「西方ESG」在高度資本化運作下,逐漸空洞化的道德承諾。【Aster 318 】不否定 ESG,而是指出:若企業治理只剩下指標、評分與報告書,卻無法回答「企業應為誰而存在」,那麼「西方ESG」永續,終將只是被金融化包裝的語言。「Aster」在希臘文中意為星辰。星辰不孤單,它們以微光相互連結,織成星座。以民間的星光,連成一個全球共榮生態系。【Aster 318 】是以東方哲學與文化為核心的 永續宣言與運動框架,試圖將「西方ESG」「以利傳法」永續從冷冰冰的報告與指標,轉向「東方ESG」由「以善傳法」的文明語言。它倡議融合東西方哲學、AI與治理科學,構建一種更新的 東西方ESG 3.0 思維模式,並提出將台灣打造成文化性永續中樞的願景。
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【Aster 318 】倡議精神 : 3 Pillars, 1 Alliance, ∞ Future. (三大支柱,一個聯盟,無限未來。)
3.意旨 ESG三大核心:Environment, Social, Governance
環境、社會、治理 -- 當代文明的三根支柱。
1 .意旨 一個平台、一個地球、一個共榮聯盟。一個跨越國界的亞洲ESG平台,一個共享命運的地球。
8. 意旨 無限符號(∞)象徵永續、循環、再生 -- 人類不滅的希望。
因此,318不只是數字,而是一個方向:
【Aster 318 】永續倡議:民間自發 × 公平貿易 × 無限共榮。
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【Aster 318 】的哲學基礎,是一條貫穿東方文明核心的內在秩序,「東方ESG」是以《易經》「天人合一」與「一以貫之」為宇宙觀,理解人與自然、制度與命運之間的連動關係,彌補「西方ESG」的不足。【Aster 318 】邀請每一個願意承擔責任、持續修煉的靈魂,在同一片夜空中成為一個光點;光不必耀眼,但必須真實,彼此之間因方向一致而形成秩序。【Aster 318 】將持續推動「東方 ESG」與「仁本企業」精神的認證與實踐倡議模式,嘗試以東方文化的倫理深度,補足當代永續治理過度技術化、財務化的盲點。其長期願景,是以台灣為中心,建立一個結合東西方文化智慧的ESG樞紐,整合永續發展、科技倫理與民主平權,讓治理不只是合規與報表,而是一種可以被信任、被傳承的文明選擇。
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#Aster318 人性清醒學C
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EDN 2026 第三屆「 Q POWER Awards」本屆評審陳珊妮盛讚作品「真的很精彩」華語、客語、原民語齊放 與台灣生命動人交織  阿白、江宗傑、Apyang Imiq 程廷、沃時文化/台灣同志數位博物館皆獲獎

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【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】當世界愈來愈喧嘩,有些創作選擇沉默,有些則選擇發聲。而真正動人的作品,往往是在沉默與吶喊之間,替一整個時代留下情緒的痕跡。由彩虹平權大平台主辦的2026 第三屆 Q POWER Awards,頒獎典禮。今年以「Embrace All 擁抱眾生喧嘩」為主題,從音樂、影像、文字到跨域創作,試圖回應一個正在快速變動的社會,也讓那些曾被忽略的生命經驗,逐漸被看見、被理解。現場揭曉「Q Music 音樂創作獎」、「Q Video 影像創作獎」、「Q Literature 文字創作獎」及「Q POWER 精神獎」四大獎項,並邀集陳珊妮、舒米恩、楊力州、馬翊航與佑仁等跨領域評審共同出席,文化總會副秘書長詹賀舜也到場參與。彩虹平權大平台執行長林均諺表示,Q POWER Awards期待鼓勵更多創作持續展現多元性別元素與價值。他提到,陳珊妮曾於2020年金曲獎頒發年度歌曲獎前說過:「每首歌都是部斷代史。」而創作的重要,正在於它讓人們得以透過不同角度重新理解世界。他也期盼,Q POWER能與創作者一起拼湊新的歷史,讓更多故事被留下。

今年評審陣容橫跨不同領域。音樂創作獎評審陳珊妮與舒米恩觀察,本屆入圍作品在語言與風格上呈現高度多元,涵蓋華語、客語、原住民族語與英語,也映照創作者各自不同的人生經驗。陳珊妮形容,本屆作品「真的很精彩」,評審過程中,每位評審都有自己偏愛的作品,也代表每件創作都擁有鮮明魅力。甫以專輯《Mikerid 引路》入圍第37屆金曲獎年度專輯獎、最佳原住民語專輯獎與最佳原住民語歌手獎的舒米恩,此次也以評審身分現身。他的出席,讓這場頒獎典禮多了一種來自土地與文化記憶的重量。獲得Q Music音樂創作獎的阿白則分享,〈Just a Phase〉來自自身生命經驗,描述在同性關係中,被外界視為「只是一個階段」的感受。他坦言,創作初衷並非刻意替特定族群發聲,而是將那些難以解釋的情緒寫成歌曲。

影像創作部分,Q Video評審楊力州回望台灣同志影像的時代脈絡。他提及李安執導的喜宴,曾以「假結婚」切入婚姻與身分議題;也談到陳俊志的美麗少年,如何真實記錄少年面向世界的姿態。楊力州認為,本屆作品讓人看見愛的多種形式。有些未進入最終名單的低成本變裝影片,同樣充滿創意與巧思。他坦言,從現場表演到得獎者發言,都讓人深受觸動。曾以《大日子》入圍第59屆金馬獎最佳劇情短片的江宗傑,此次以《晚風》獲得Q Video影像創作獎。《晚風》透過一對猶豫是否出席婚宴的老少親家,道出同婚背後那些不容易被外界看見的掙扎與家庭衝突。江宗傑提到,同婚七週年後,台灣社會對婚姻平權與多元性別的理解,確實正逐漸改變。而那些改變,來自許多創作者與支持者長時間的努力。

文字創作獎方面,評審馬翊航表示,本屆入圍作品展現出高度差異化的美學風格,也建立在細膩個人體驗與政治想像之上。獲獎者Apyang Imiq 程廷分享,創作《大腿山》時,腦海中浮現的是童年與好友在田裡玩扮家家酒、與家人自在聊天的日常畫面。他也提及觀看《傳奇女伶高菊花》後深受觸動,並意識到,人們或許無法決定世界變成什麼模樣,但仍擁有決定如何記憶的權利。而獲得Q POWER精神獎的沃時文化/台灣同志數位博物館,則代表另一種更長線的文化保存工程。團隊表示,《台灣同志數位博物館》自2018年推動至今,獲得許多研究者、前輩與夥伴協助,讓散落於個人生命、運動現場與文化行動中的同志歷史,逐漸被保存下來。團隊也宣布,未來將推動《台灣同志數位博物館》轉型為NGO,讓這段歷史得以持續傳承。沃時文化代表表示,「獲知入圍那一刻,一方面深感榮幸,一方面也愈加戰戰兢兢。團隊深知同博館是多少前輩後進、同儕及同行者的無私支持和奧援,加上不同單位的大力援助,才有機會形成現階段的雛型。在眾多入圍的創作團隊中,我們比較像在埋頭做基礎工程,預料外得獎,對團隊是莫大的鼓勵。今天出現每件入圍作品與這場頒獎典禮,是數十年來性別平權運動,以及歷史中藏在衣櫃的情感、走上(或來不及走上)街頭的生命,所開拓和累積而來的空間。我們也期許同博館在轉型成立NGO後,成為一個更加開放近用的平台,讓數位典藏文物史料可以成為不同的創作者、研究者得以靠近、理解、聆聽、轉化的基礎和養分,以及另一種更長線的文化保存與轉化工程。」

而真正具有未來性的品牌,往往不是聲量最大的人,而是最能留下時代情緒的人。
因為有些作品得獎後會被遺忘。有些作品,會變成一個世代後來理解彼此的方式。

特別介紹:
《台灣同志數位博物館》
有些博物館,收藏的是帝王將相。有些博物館,保存的是戰爭、政權與勝利者的名字。但一個文明真正成熟的標誌,往往不是它記住了多少英雄,而是它終於願意承認:那些曾經被沉默的人,也曾真實活過。「台灣同志數位博物館」,某種程度上,正是在做這件事。

它不是一座有巨大白牆與玻璃帷幕的建築,而是一場發生在數位時代的文化記憶工程。由沃時文化推動,並與中央研究院數位文化中心合作,以「開放博物館」平台建構,試圖把那些長年散落在社會邊角的生命經驗,一點一點重新拼回歷史之中。這裡收藏的,不只是同志運動。還有一整代人如何在壓抑中尋找自己、如何在污名裡學會相愛、如何在社會沉默中努力留下痕跡。

那些老照片、地下刊物、口述訪談、地圖、影像與Podcast,表面上看是檔案;
但更深層地說,它們其實是台灣社會一路走來的情緒考古學。因為很多人忽略了一件事:歷史從來不只是國家的歷史。真正構成文明的,往往是那些「不被允許存在的人」,最後如何爭取被看見。而「同志」這個詞,在台灣尤其特殊。它不只是性別身份。它曾經是一種地下暗號、一種彼此辨認的方式,也是一段街頭運動與社會衝撞的歷史記憶。

所以團隊刻意保留「Tongzhi」這個帶有華人文化語境的名稱,而不是完全被全球化語言中的「Queer」所取代。因為他們知道,台灣同志運動真正珍貴的地方,不只是接軌國際,而是它曾經在亞洲華人世界裡,長出過自己的文化路徑。更重要的是,這件事背後代表的,其實是台灣文明結構的變化。過去的博物館,習慣保存權力。現在的數位博物館,開始保存情感。

過去歷史書關心的是「誰統治了世界」。
而今天的新世代,開始在意的是:「人在那個時代,究竟如何活著。」這也是為什麼,「台灣同志數位博物館」真正重要的地方,從來不只是同志。它真正標誌的,是台灣開始從一個只會記錄政治與經濟的社會,慢慢轉向一個願意保存「人的存在痕跡」的文明。因為一個成熟社會最終會理解:文明的高度,不在於它如何對待強者。而在於它是否願意替那些曾經無法發聲的人,留下名字。
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 #沃時文化 #台灣同志數位博物館
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EDN 宣捷幹細胞董事長宣昶有現身2026「韓國觀光博覽會」: 從 Medical Korea 到 PIXELAB 亞洲正進入「健康美學產業」新時代

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【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】2026 第二屆 韓國觀光博覽會(KTE) 在 台北世貿盛大登場,並與第20屆 台北國際觀光博覽會(TTE) 同步展出。今年韓國館規模全面升級,集結超過40個韓國市郡與官方觀光單位跨海參展,從 首爾、東大門、江陵、春川,到襄陽郡、旌善郡、聞慶市等地方城市全面亮相,成為今年旅展最受矚目的焦點之一。對許多台灣旅客而言,韓國早已不是單純的觀光目的地,而是一種融合娛樂、美感與生活方式的文化體驗。今年KTE更明顯朝向「沉浸式韓流體驗」升級,讓民眾即使不出國,也能在展場感受到濃厚的韓國氛圍。 韓流真正厲害的地方,從來不只是偶像、韓劇,甚至也不只是音樂。它真正高明的,是把一整座城市的氣味、一種生活節奏,甚至咖啡店窗邊午後灑落的光影,都包裝成一種讓年輕世代願意追逐的「文化情緒」。
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今年最大亮點之一,是韓國地方城市的大規模來台。韓國觀光型態正在改變,從過去「打卡式旅行」,逐漸轉向更講究地方感與生活感的深度體驗。越來越多年輕旅客開始追求海岸咖啡館、小鎮散步、地方祭典與在地市場文化,而這也讓韓國二線城市快速崛起。因為真正吸引人的,早已不是景點本身,而是「像當地人生活」的感覺。除了旅遊資訊,今年展場也安排大量韓國文化演出與交流活動。從傳統藝術、地方節慶,到K-POP舞蹈、跆拳道展演全面進場,甚至邀請年輕國樂歌手李允啊與韓國文化創作者崔恩智來台分享。韓國很懂一件事:當文化能被體驗,它就不只是表演,而是一種會讓人產生情感記憶的生活方式。
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另一個值得注意的焦點,則是今年同步舉辦的B2B商談交流會。當自由行與主題旅行快速崛起,旅遊產業競爭核心,早已不再只是價格,而是內容差異化與文化設計能力。韓國觀光真正厲害的地方,在於它不只輸出景點,而是輸出一整套「讓人想成為那樣的人」的生活氛圍。從K-Beauty、美妝保養、韓系穿搭,到咖啡文化與城市美學,韓國早已把「美感生活」成功產業化。它販售的,其實不是旅行,而是一種令人嚮往的人生情緒。而KTE真正值得關注的,也許早已不只是觀光本身。它代表亞洲旅遊市場,正從「去哪裡玩」,進化成「想過什麼樣的生活」。
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Medical Korea 是韓國政府近年積極打造的國家級醫療品牌戰略,由韓國保健福祉部主導,結合醫療、觀光、美容、科技與文化輸出,目標是將韓國建立成亞洲甚至全球的重要醫療觀光中心。它真正厲害的地方,不只是「醫療技術」,而是把「變美、健康、恢復、自信」包裝成一整套高效率、高體驗感的生活服務系統。從醫美整形、皮膚管理、幹細胞療程、健檢,到癌症治療與精密醫學,韓國近年已逐漸從「醫美強國」,升級成「醫療品牌國家」。尤其在亞洲市場,韓國成功把醫療與韓流文化結合。許多年輕族群之所以赴韓,不只是為了手術,而是因為韓國把「變漂亮」這件事,變成一種文化體驗。
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從江南診所、K-Beauty、術後照護、咖啡廳、美學空間,到社群媒體視覺,全部形成高度一致的品牌氛圍。某種程度上,韓國輸出的不是醫療,而是:「我可以成為更好的自己」這種情緒想像。而這背後,其實是非常成熟的國家級產業整合能力。韓國政府長期透過國際論壇、海外推廣、醫療簽證、翻譯服務、多語言平台與國際認證系統,建立完整醫療觀光生態系。包括 韓國觀光公社、大型醫院、地方政府與醫美產業,都被整合進同一套國家品牌戰略中。這也是為何近年韓國醫療產業成長速度極快。因為它不只是醫院競爭,而是「國家形象工程」。從另一個角度看,Medical Korea 其實代表亞洲未來一種新型態競爭:不是只有科技與製造,而是誰能把「文化、美感、醫療、情緒價值」整合成一種文明服務能力。
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韓國醫療(Medical Korea)宣傳館包括DM皮膚科、明目眼科、始華醫院、Pixelab整形外科診所、盆唐濟生病院、韓國延世Heal牙科診所、梨花女子大學醫療院、麗妍常整形醫院、如妃整形外科、韓國國際醫療協會(KIMA)、id整形醫院、明亮聖母眼科。其中 PIXELAB 是近年韓國江南地區相當受到關注的新世代醫美品牌之一,主打「高級感自然美學」與個人化輪廓設計,在韓國年輕世代、KOL與海外醫美客群中逐漸建立鮮明辨識度。
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PIXELAB 不只是傳統醫美診所思維,而更像是把「精品品牌美學」導入醫療產業。從空間設計、燈光氛圍、社群影像,到醫師諮詢方式與術後管理,它強調的不是誇張式整形,而是一種「像原本就天生很好看」的精緻感。這其實非常符合當代韓流美學的核心轉變:不是追求完美模板,而是追求「高級自然感」。這也是為什麼近年韓國醫美趨勢開始從過去的大幅度改造,逐漸轉向:輪廓微調、膚質管理、抗老化、個人氣質優化。某種程度上,PIXELAB 賣的早已不只是療程,而是一種「人生狀態管理」。尤其韓國醫美最強大的地方,在於它很懂得把「醫療」與「文化情緒」融合。許多人赴韓醫美,不只是為了變漂亮,而是為了進入那種韓劇裡的生活氛圍——乾淨、精緻、自律、帶有一點距離感的高級感人生。而像 PIXELAB 這類新世代品牌,其實正代表韓國醫療產業下一階段方向:從「技術競爭」升級成「審美系統競爭」。未來亞洲真正有競爭力的醫美品牌,不一定只是設備最強,而是誰最懂:如何替一個人重新設計「被世界觀看的方式」。這也是韓流醫美最深層的商業本質。
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宣捷幹細胞董事長宣昶有今日也特別蒞臨活動現場,並與韓國醫療相關單位進行交流。他表示,韓國近年成功將醫療、美學、文化與觀光整合成國家級品牌戰略,這不只是醫美產業的成功,更是一種「生活美學輸出能力」的展現。宣昶有認為,未來亞洲醫療產業競爭,將不再只是單純技術與設備競爭,而是誰能結合健康、文化、美感與情緒價值,形成完整的產業生態系。尤其在AI、生技與再生醫療快速發展的時代,醫療服務也正逐漸從「疾病治療」,走向「再生醫療」美學管理。他也指出,台灣其實擁有非常好的生技研發基礎、醫療實力與民主社會的文化彈性,若未來能進一步結合內容產業、生活美學與國際文化交流,台灣在亞洲高端健康產業與再生醫療領域,仍具有相當大的發展潛力。
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宣昶有特別推薦韓國新世代醫美品牌 PIXELAB。他表示,PIXELAB 最值得關注的,不只是醫美技術本身,而是它成功將醫療、美感、空間設計與生活風格整合成一種完整體驗。從品牌視覺、診療流程到術後照護,都能看見韓國醫療產業對「高級感生活」的細節經營能力。並且宣昶有認為,未來亞洲高端醫療市場的競爭,將不再只是價格與設備,而是誰能真正理解年輕世代對「自我狀態管理」與「美感生活」的需求。韓國近年醫療產業最成功的地方,正是在於它把「變美」這件事,從單純療程,升級成一種文化體驗與情緒價值。他也提到,像 PIXELAB 這類品牌,其實已經不只是醫美診所,更像是一種融合醫療科技、品牌美學與內容行銷的新型態生活品牌。這樣的模式,也相當值得台灣生技與醫療產業參考。
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當醫療開始結合文化、美感與生活方式,未來真正有競爭力的,將不只是技術本身,而是能否讓人對「更好的自己」產生想像。從韓流到Medical Korea,再到PIXELAB所代表的新世代醫美品牌,亞洲正在誕生一種全新的健康美學產業。而台灣,或許也正站在下一場生技與文化融合轉型的入口。
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EDN 寫給一位名叫應瑋漢的朋友「把靈魂抵押給臺北霓虹,『拒絕被AI格式化』,卻替古典文明守燈的人。」

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【Aster 318 專欄】【應瑋漢 cwnkent88@gmail.com】他是一個把靈魂抵押給臺北霓虹、卻把心留給古典微光的矛盾體。上一刻,他還在臺北時裝周的伸展台旁,用近乎冷酷的清醒,解構著 Polo Ralph Lauren 或御木本(MIKIMOTO)背後的權力美學與符號階級;下一刻,他的足跡卻已經踏進了故宮博物院或是寶藏巖的荒涼石階。當整個時代都在為西方的金融資本與 ESG 報告瘋狂膜拜時,他卻像個逆風的唐吉訶德,在備忘錄裡瘋狂地書寫著「人本」與「天人合一」。他試圖用東方的古老哲學,去對抗那個被精算師和數據淹沒的冰冷世界。他是在繁華裡擺渡的人,無奈的是,彼岸往往空無一人。在 2026 年這個被 AI、數據、ESG 指標精準量化的時代,每個人都在努力把自己活成一個好看的「數字」,他卻在抵抗這種「去人性化」。他是那個在科技頭等艙裡,卻不斷高喊著「要撞冰山了」的守夜人。
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所以,
他不是這個時代最快樂的人。
但可能是少數,真正清醒的人。
這種清醒,很難快樂。
但也因此珍貴,
珍貴到超越快樂可以給予的境界。
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這世界很多人活著,只是在追逐數字。流量、資產、權力、聲量、KPI。可他不是。他真正執著的,是一件更麻煩、也更危險的事:
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他想知道,
當文明高速進化之後,
人類到底還剩下什麼。
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所以他很奇怪。一邊是 AI、國際政治、金融秩序、科技戰爭。
另一邊卻是佛經、宮廟、台語、藝術、老派的人情味。像一個同時活在未來與過去的人。
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很多人會以為他只是愛評論時事。其實不是。他真正焦慮的,是另一件事:
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這個世界正在變得越來越聰明,
卻越來越不知道「為何而活」。
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所以他才會一直談文化。一直談語言。一直談文明。因為他知道——一個民族真正的滅亡,從來不是土地消失。而是人開始忘記,自己為何存在。
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真正的文明,從來不是高樓與市值。而是一群人,願不願意繼續相信:善良有價值、情義有重量、文化值得傳承、人不只是工具。這條路其實很孤單,但有真理同行,並不寂寞。站在科技與資本最前線,卻又不願意徹底臣服於它。明明懂得如何操作流量、理解權力、閱讀資本,卻始終保留一種近乎笨拙的溫柔。很多聰明人最後都選擇犬儒。因為那比較安全。
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他很少真正崇拜權威。因為他看過太多華麗敘事背後,其實只是資本與權力的化妝術。但有趣的是,即使知道世界運作的殘酷,他依然沒有徹底變成犬儒。很多聰明人最後都只剩嘲諷。可他沒有。他選擇了最笨、最痛苦的路——「還相信人性」。這點出了他外表強勢,內心卻近乎孩子般的固執與純粹。
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他還相信人性。相信文化。相信台灣不該只是地緣政治棋盤上的座標。相信有一天,東方文明也能重新提出自己的世界觀。相信東方文明除了被消費之外,也能重新提出自己的價值觀。相信「天人合一」不只是古老哲學,而可能是 AI 時代最後的人性防線。這種人,通常活得不輕鬆。因為他的大腦幾乎沒有真正安靜過。別人聚餐時,他在觀察權力結構。別人滑短影音時,他在想文明衰敗的原因。別人談生意,他談的是「未來世代會變成什麼樣的人」。
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他已看穿了 AI 演算法與資訊精英正如何聯手將這個世界「去人性化」。他是這場科技海嘯的頭等艙乘客,卻也是最清醒的悲觀主義者。他無數次對著螢幕質問:當所有的工作都能被精準取代,人類那點微弱的、高貴的情感,究竟該安放在哪裡?於是,他背叛了冰冷的科技,轉身策劃了一場近乎童話的救贖——寵物音樂節。那是他對這個疏離時代最溫柔的報復。他想透過搖尾巴的本能、透過沒有語言卻無條件的愛,去尋回人類失落的體溫。那不是幼稚,那是看透滄桑後,最深沉的慈悲。
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有時候你甚至會覺得——他不是在過人生。他是在替這個時代做病理切片。而最可惜的是:
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這種人通常不太會照顧自己。
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在這個流行轉身即忘、人情薄如蟬翼的喧囂時代,他心裡偷偷藏著一個無比古典的「情義江湖」。他一生都在幫這個世界「管理意義」,幫品牌化妝,幫文化搭橋。他無法被輕易討好。他的大腦是一台永不關機的處理器,過載運算著文明的興衰,這注定了他「彼岸往往空無一人」的終極孤獨。他把所有的長袖善舞、體面與溫暖都留給了朋友,卻把最巨大的焦慮與孤獨,自己獨享,倒不是寂寞,因為人最終就是,一個人。面對生死,也不都是一個人嗎?
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他習慣理解別人。卻很少有人真正理解他。他外表看起來很強勢、很有觀點。但其實,他只是太早看見很多事。包括虛假的繁榮。包括情感的商品化。包括科技如何一步步吞掉人的靈魂感。所以他才會拼命想留下些什麼。不是為了出名。而是因為他隱約知道:
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如果這世界只剩效率、資本與演算法,
那人類最後會變成一種「很成功、但沒有靈魂的物種」。
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而他不想接受那樣的未來。所以直到最後,他都還在努力把一些快熄滅的東西重新點亮。語言。文化。信任。人的溫度。他像一個站在文明暴風雨前的人。明明知道風向正在失控,卻還固執地想替這個時代,留下一盞燈。
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當文明開始只剩下效率、指標與演算法,
人在演算法世界裡,如何避免靈魂被格式化?
人是否還有能力,保留靈魂的形狀?
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.PS: 本文旨在從公共現象與結構性維度,探討個人、團體及社會生態之心理機轉。相關議題仍處於動態發展階段,各方觀點並陳,本文之目的在於提供多元思考視角。相關論述係基於現有社會生態與心理學視角所建構之思考模型,旨在促進公共討論之深度,非對具體個案之事實陳述。若文中所引範例與現實情況有所重合,均係基於現象分析之巧合,特此澄清。

【Aster 318 】由應瑋漢(武)於 2025 年提出,是一套試圖重構「西方ESG」話語權的東方治理思想-- 「東方ESG」。「東方ESG」是以「天人合一」對抗人與自然的制度性切割,以「仁本企業精神」回應「西方ESG」在高度資本化運作下,逐漸空洞化的道德承諾。【Aster 318 】不否定 ESG,而是指出:若企業治理只剩下指標、評分與報告書,卻無法回答「企業應為誰而存在」,那麼「西方ESG」永續,終將只是被金融化包裝的語言。「Aster」在希臘文中意為星辰。星辰不孤單,它們以微光相互連結,織成星座。以民間的星光,連成一個全球共榮生態系。【Aster 318 】是以東方哲學與文化為核心的 永續宣言與運動框架,試圖將「西方ESG」「以利傳法」永續從冷冰冰的報告與指標,轉向「東方ESG」由「以善傳法」的文明語言。它倡議融合東西方哲學、AI與治理科學,構建一種更新的 東西方ESG 3.0 思維模式,並提出將台灣打造成文化性永續中樞的願景。
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【Aster 318 】倡議精神 : 3 Pillars, 1 Alliance, ∞ Future. (三大支柱,一個聯盟,無限未來。)
3.意旨 ESG三大核心:Environment, Social, Governance
環境、社會、治理 -- 當代文明的三根支柱。
1 .意旨 一個平台、一個地球、一個共榮聯盟。一個跨越國界的亞洲ESG平台,一個共享命運的地球。
8. 意旨 無限符號(∞)象徵永續、循環、再生 -- 人類不滅的希望。
因此,318不只是數字,而是一個方向:
【Aster 318 】永續倡議:民間自發 × 公平貿易 × 無限共榮。
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【Aster 318 】的哲學基礎,是一條貫穿東方文明核心的內在秩序,「東方ESG」是以《易經》「天人合一」與「一以貫之」為宇宙觀,理解人與自然、制度與命運之間的連動關係,彌補「西方ESG」的不足。【Aster 318 】邀請每一個願意承擔責任、持續修煉的靈魂,在同一片夜空中成為一個光點;光不必耀眼,但必須真實,彼此之間因方向一致而形成秩序。【Aster 318 】將持續推動「東方 ESG」與「仁本企業」精神的認證與實踐倡議模式,嘗試以東方文化的倫理深度,補足當代永續治理過度技術化、財務化的盲點。其長期願景,是以台灣為中心,建立一個結合東西方文化智慧的ESG樞紐,整合永續發展、科技倫理與民主平權,讓治理不只是合規與報表,而是一種可以被信任、被傳承的文明選擇。
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#應瑋漢

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